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中國石油著手重組石油裝備制造業務
http://www.debgrams.com 2007-09-04 10:36 來源：石油商報
8月29，華北石油管理局與中國石油物資裝備（集團）總公司裝備制造業務劃轉交接儀式在北京舉行。華北局的石油裝備制造業務全部劃入物裝總公司進行管理。這為中國石油集團整體石油裝備制造業務專業化重組揭開了序幕。
物裝總公司與華北管理局就重組的原則、范圍、資產人員重組方式，以及職工穩定工作等一系列與重組相關的問題進行了反復溝通和協商，形成一致意見。
按照中國石油確立的發展目標，繼續將河北青縣打造成為重要的裝備制造基地，努力實現年銷售收入100億元、從業人員1萬人，計劃投資項目和建設地點不變。
這次重組工作是中國石油完善管理體制、提高裝備制造業整體實力的一項重要舉措，是落實中國石油集團公司關于實施跨企業、跨地區的專業化重組的戰略舉措，有利于集團公司內部裝備制造資源整合，逐步形成地域分布合理、資源配置合理的中國石油裝備制造專業公司。有利于增強中國石油裝備制造企業的整體競爭實力，使集團公司裝備制造企業由相互競爭逐步走向“緊密型聯合”，既能為集團公司油氣生產發展提供堅實保障，也能更好的開拓和占領國內外市場。有利于裝備制造企業整體技術水平的提高，實現技術資源的共享，可集中優勢人才和資金，開發新產品、新工藝，提高集團公司裝備制造企業的核心競爭力。有利于降低原材料的采購價格，降低產品成本，提高綜合經濟效益。
物裝總公司與華北管理局就重組的原則、范圍、資產人員重組方式，以及職工穩定工作等一系列與重組相關的問題進行了反復溝通和協商，形成一致意見。
按照中國石油確立的發展目標，繼續將河北青縣打造成為重要的裝備制造基地，努力實現年銷售收入100億元、從業人員1萬人，計劃投資項目和建設地點不變。
這次重組工作是中國石油完善管理體制、提高裝備制造業整體實力的一項重要舉措，是落實中國石油集團公司關于實施跨企業、跨地區的專業化重組的戰略舉措，有利于集團公司內部裝備制造資源整合，逐步形成地域分布合理、資源配置合理的中國石油裝備制造專業公司。有利于增強中國石油裝備制造企業的整體競爭實力，使集團公司裝備制造企業由相互競爭逐步走向“緊密型聯合”，既能為集團公司油氣生產發展提供堅實保障，也能更好的開拓和占領國內外市場。有利于裝備制造企業整體技術水平的提高，實現技術資源的共享，可集中優勢人才和資金，開發新產品、新工藝，提高集團公司裝備制造企業的核心競爭力。有利于降低原材料的采購價格，降低產品成本，提高綜合經濟效益。
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