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新時期企業科協工作如何開展
http://www.debgrams.com 2007-06-09 16:49 來源：中國自動化學會專家咨詢工作委員會
新時期企業科協如何進一步密切聯系和服務科技工作者，如何推動企業的科技進步，以及如何更好地服務于企業的科技工作者，正是我們科協工作者要研究與探討的問題。尤其是在國有企業從計劃經濟轉向市場經濟，以創造企業效益與利潤為根本目的的前提下，如何將科協工作與生產經營相結合、與企業管理目標相一致，調動和發揮科技人員的積極性，更是我們亟待重視和解決的問題。現將我們的一些看法和做法簡述如下。
一、企業科協工作的三個保障
做好企業科協工作，最基本的要有三個方面的保障：
1、要有企業領導的重視和支持
科協是在黨委領導下的科技工作者的群眾組織，其最根本的任務是圍繞企業的生產經營目標，最大限度地調動和發揮科技人員的潛在智能，為企業解決技術難題，進行技術攻關等，在企業黨政領導的重視和支持下，科協的工作就比較容易開展，也才會產生良好的效果。
2、要有經費支撐
俗話說：生命在于運動，組織在于活動。一個組織如果不圍繞自己的工作目標與任務開展各種各樣的活動，這樣的組織也就形同虛設，沒有生命力，最終將失去在科技人員心目中的信任度，自行瓦解。當然，企業科協的許多活動，都需要費用，這就需要有一定的經費支撐，否則一些活動只能停留在表面，達不到最佳效果，使科技人員對科協活動失去信心、不感興趣，最終失去了凝聚力，更不利于科協工作的深入開展。
3、要有腳踏實地、真心實意為企業科技工作者服務的工作人員
企業科協，就是緊緊圍繞企業生產經營，協調與配合黨政領導做好科技人員的思想政治工作，服務于企業、服務于企業科技人員的這樣一個群眾團體。它的工作往往以指導性為多，指令性為少，協調配合及主動性較多，強制執行性較少。因此，從事科協具體工作的人員，除自身要具備一定的專業知識、組織協調能力外，更重要的是要有強烈的責任心，要有一副腳踏實地做實事、真心實意為科技工作者服務的熱心腸，否則，科協的具體事務在廣度和深度方面很難達到預想效果。
二、新時期做好企業科協工作的設想
做好新時期企業的科協工作，在以上三個方面保障的前提下，從以下幾方面著手：
1、健全組織網絡體系，做好基礎工作
一個組織的生存基礎，是要有一個健全的組織網絡體系，并保持這個網絡體系正常運轉，所謂流水不腐，戶樞不蠹。沒有一個組織網絡體系，很多工作就不能貫徹下去。如果雖有網絡體系但不能正常開展工作，這個組織也就失去活力，形同虛設。因此，網絡體系如同科協組織的脈絡，脈絡不跳動，組織還能生存嗎?可見，科協工作要做得好，它的網絡體系必須健全，上傳下達、執行效率高，基礎工作扎實，從而產生良性循環，更利于科協工作的進一步開展。
2、定期召開科協組織分會負責人會議，以保證網絡體系正常運行
科協組織分會要有專人負責，并要定期召開聯系會議，以保證網絡體系的正常運行。我港各分會一般是公司技術經理擔任分會長，技術科長負責具體事務的處理。通過定期開會，傳達上級有關文件精神，布置具體工作任務，相互交流，取長補短，保持組織的凝聚力。
3、舉辦一些特色活動，調動科技人員的積極性，如拜師學藝、項目咨詢、技術攻關等
企業科協的重要任務就是通過這一組織的各項有益的活動，調動科技人員發揮自身技術特長，為企業排憂解難，開展技術攻關的積極性、主動性和創造性。針對這一特點，可開展一些特色活動。如，針對剛出校門有一定理論基礎，但缺乏實踐經驗的大學生，可通過拜師學藝的方式，組織他們與有豐富實踐經驗的老工程師簽訂協議，共同解決企業技術難題，對解決的技術難題給予一定的獎勵。這樣，既使得科協活動風風火火地開展，又使大學生得到了鍛煉，起到了培養新人的目的。
4、聯合黨委、工會和人力資源等相關部門共同開展一些大型活動，發揮群體組織的力量，共同參與、共同進步
目前國有企業均面臨改制的任務。經濟的轉軌、體制的變革，使得企業通過開展各項經營、管理活動來追求企業效益和利潤的最大化，這樣也使得科協這一群眾性組織活動較難順利開展，尤其是一些大型活動。實際工作中，我們充分考慮聯合黨委、工會和人力資源等相關部門，共同開展一些活動，大家共同參與，獻計獻策，各盡所能，達到共贏、多贏良好之效果。
三、我港科協的一些特色工作
我港科協除日常工作外，在黨政領導的支持下，主要做了以下一些特色工作：
1、關心科技人員，尤其離、退休科技人員，當他們碰到生病、住院、生活困難等問題時，主動噓寒問暖；
2、關心新來的大學生，針對他們在學習、工作、生活遇到的困難，主動送去溫暖；
3、為科技人員職務晉升和職稱評聘提供服務，主辦省級刊物《南京港口》雜志；
4、組織特色活動，如項目咨詢、有獎征文、專題講座、療養等；
5、成立了南京港科協活動中心，為科協活動提供場所。
總之，新時期、任務，仍然采用老觀念、老辦法按部就班開展工作，就會事倍功半，達不到要求。要結合企業實際情況和自身特點，緊緊圍繞企業生產經營與管理，開動腦筋，有針對性地、靈活地、務實地開展科協活動，才能受到事半功倍之實效。
一、企業科協工作的三個保障
做好企業科協工作，最基本的要有三個方面的保障：
1、要有企業領導的重視和支持
科協是在黨委領導下的科技工作者的群眾組織，其最根本的任務是圍繞企業的生產經營目標，最大限度地調動和發揮科技人員的潛在智能，為企業解決技術難題，進行技術攻關等，在企業黨政領導的重視和支持下，科協的工作就比較容易開展，也才會產生良好的效果。
2、要有經費支撐
俗話說：生命在于運動，組織在于活動。一個組織如果不圍繞自己的工作目標與任務開展各種各樣的活動，這樣的組織也就形同虛設，沒有生命力，最終將失去在科技人員心目中的信任度，自行瓦解。當然，企業科協的許多活動，都需要費用，這就需要有一定的經費支撐，否則一些活動只能停留在表面，達不到最佳效果，使科技人員對科協活動失去信心、不感興趣，最終失去了凝聚力，更不利于科協工作的深入開展。
3、要有腳踏實地、真心實意為企業科技工作者服務的工作人員
企業科協，就是緊緊圍繞企業生產經營，協調與配合黨政領導做好科技人員的思想政治工作，服務于企業、服務于企業科技人員的這樣一個群眾團體。它的工作往往以指導性為多，指令性為少，協調配合及主動性較多，強制執行性較少。因此，從事科協具體工作的人員，除自身要具備一定的專業知識、組織協調能力外，更重要的是要有強烈的責任心，要有一副腳踏實地做實事、真心實意為科技工作者服務的熱心腸，否則，科協的具體事務在廣度和深度方面很難達到預想效果。
二、新時期做好企業科協工作的設想
做好新時期企業的科協工作，在以上三個方面保障的前提下，從以下幾方面著手：
1、健全組織網絡體系，做好基礎工作
一個組織的生存基礎，是要有一個健全的組織網絡體系，并保持這個網絡體系正常運轉，所謂流水不腐，戶樞不蠹。沒有一個組織網絡體系，很多工作就不能貫徹下去。如果雖有網絡體系但不能正常開展工作，這個組織也就失去活力，形同虛設。因此，網絡體系如同科協組織的脈絡，脈絡不跳動，組織還能生存嗎?可見，科協工作要做得好，它的網絡體系必須健全，上傳下達、執行效率高，基礎工作扎實，從而產生良性循環，更利于科協工作的進一步開展。
2、定期召開科協組織分會負責人會議，以保證網絡體系正常運行
科協組織分會要有專人負責，并要定期召開聯系會議，以保證網絡體系的正常運行。我港各分會一般是公司技術經理擔任分會長，技術科長負責具體事務的處理。通過定期開會，傳達上級有關文件精神，布置具體工作任務，相互交流，取長補短，保持組織的凝聚力。
3、舉辦一些特色活動，調動科技人員的積極性，如拜師學藝、項目咨詢、技術攻關等
企業科協的重要任務就是通過這一組織的各項有益的活動，調動科技人員發揮自身技術特長，為企業排憂解難，開展技術攻關的積極性、主動性和創造性。針對這一特點，可開展一些特色活動。如，針對剛出校門有一定理論基礎，但缺乏實踐經驗的大學生，可通過拜師學藝的方式，組織他們與有豐富實踐經驗的老工程師簽訂協議，共同解決企業技術難題，對解決的技術難題給予一定的獎勵。這樣，既使得科協活動風風火火地開展，又使大學生得到了鍛煉，起到了培養新人的目的。
4、聯合黨委、工會和人力資源等相關部門共同開展一些大型活動，發揮群體組織的力量，共同參與、共同進步
目前國有企業均面臨改制的任務。經濟的轉軌、體制的變革，使得企業通過開展各項經營、管理活動來追求企業效益和利潤的最大化，這樣也使得科協這一群眾性組織活動較難順利開展，尤其是一些大型活動。實際工作中，我們充分考慮聯合黨委、工會和人力資源等相關部門，共同開展一些活動，大家共同參與，獻計獻策，各盡所能，達到共贏、多贏良好之效果。
三、我港科協的一些特色工作
我港科協除日常工作外，在黨政領導的支持下，主要做了以下一些特色工作：
1、關心科技人員，尤其離、退休科技人員，當他們碰到生病、住院、生活困難等問題時，主動噓寒問暖；
2、關心新來的大學生，針對他們在學習、工作、生活遇到的困難，主動送去溫暖；
3、為科技人員職務晉升和職稱評聘提供服務，主辦省級刊物《南京港口》雜志；
4、組織特色活動，如項目咨詢、有獎征文、專題講座、療養等；
5、成立了南京港科協活動中心，為科協活動提供場所。
總之，新時期、任務，仍然采用老觀念、老辦法按部就班開展工作，就會事倍功半，達不到要求。要結合企業實際情況和自身特點，緊緊圍繞企業生產經營與管理，開動腦筋，有針對性地、靈活地、務實地開展科協活動，才能受到事半功倍之實效。
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