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近日，一座全流程柔性自動(dòng)化的智慧物流工廠在上海西門子開關(guān)有限公司成功落地。全球AMR企業(yè)極智嘉 （Geek+） 助力上海西門子開關(guān)有限公司通過4種物流機(jī)器人無縫協(xié)作和AI智能調(diào)度，率先在業(yè)內(nèi)真正實(shí)現(xiàn)了工業(yè)物流從收貨、質(zhì)檢、入庫，到在庫理貨、出庫集貨和產(chǎn)線送料的全場景機(jī)器人串聯(lián)和全鏈路物料信息化管理。

據(jù)工廠數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在完成智能升級后，工廠的入庫效率提升2.5倍、出庫效率提升2.15倍，存儲面積減少50%，送料及時(shí)率和準(zhǔn)確率獲得極大提升，順利解決了離散式生產(chǎn)在定制化需求時(shí)代的物料管理和效率瓶頸，創(chuàng)造了智能制造和柔性制造的行業(yè)新高度。

思考：制造業(yè)的挑戰(zhàn)與智能轉(zhuǎn)型之路

面對智能化時(shí)代的市場需求，上海西門子開關(guān)有限公司意識到一個(gè)自動(dòng)化的高效智能物流管理體系是實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)之一，改造原有的原材料存儲以及改善送料流程過度依賴人工的狀況刻不容緩。廠區(qū)人員管理也需要逐步從手工勞動(dòng)逐步向機(jī)器人應(yīng)用技術(shù)管理轉(zhuǎn)型。

基于以上挑戰(zhàn)，上海西門子開關(guān)有限公司需要引入智能設(shè)備和創(chuàng)新方案實(shí)現(xiàn)工廠物流的智能化升級，以強(qiáng)化競爭優(yōu)勢，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高速發(fā)展。

選擇：機(jī)器人柔性自動(dòng)化

經(jīng)過縝密周全的方案考察和驗(yàn)證，上海西門子開關(guān)有限公司選擇引入智能機(jī)器人實(shí)現(xiàn)全流程柔性自動(dòng)化。憑借機(jī)器人的柔性特點(diǎn)，該公司在智能升級過程中不僅確保了產(chǎn)線無停產(chǎn)，生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并且連續(xù)創(chuàng)造了產(chǎn)量的歷史新高。

該智慧物流項(xiàng)目的貨到人區(qū)于2019年11月20日上線運(yùn)行，并以模塊化柔性部署的方式逐步拓展至機(jī)器人收貨區(qū)、四向車立庫存儲區(qū)、質(zhì)檢環(huán)節(jié)打通和自動(dòng)化集貨區(qū)，于2020年10月完成了物流中心的全流程機(jī)器人覆蓋，并開始部署機(jī)器人產(chǎn)線送料。

極智嘉提供創(chuàng)新的智能倉組合方案，包括貨到人揀選機(jī)器人P800、貨箱到人揀選機(jī)器人C200S、四向穿梭車和智能搬運(yùn)機(jī)器人M1000，以及AI算法和智能系統(tǒng)，解決了庫內(nèi)20萬+倉庫存儲單元（SKU）原材料的收貨、分區(qū)存儲、齊套發(fā)運(yùn)、產(chǎn)線領(lǐng)料等流程問題，實(shí)現(xiàn)行業(yè)突破。

亮點(diǎn)：精益化 | 智能化 | 柔性化

庫存精益化智能化管理

全流程柔性自動(dòng)化讓物料信息透明化，即使質(zhì)檢抽查環(huán)節(jié)的商品也能做到全鏈路可追蹤，實(shí)現(xiàn)貨品信息流和實(shí)物流的統(tǒng)一。數(shù)據(jù)大屏讓信息可視化，實(shí)時(shí)掌握庫區(qū)動(dòng)態(tài)。

7x24小時(shí)智能理貨

借助極智嘉AI算法，廠內(nèi)的貨到人庫區(qū)每天根據(jù)熱力圖進(jìn)行智能理貨，立庫區(qū)則按照生產(chǎn)計(jì)劃每天進(jìn)行智能理貨，以確保第二天工廠開工時(shí)能夠以最快速度完成出庫。

反向揀選·業(yè)內(nèi)首次落地應(yīng)用

針對制造業(yè)的需求特點(diǎn)，極智嘉在該項(xiàng)目中應(yīng)用了“反向揀選”技術(shù)，即：系統(tǒng)提示揀選員從整托物料中需取出的物料數(shù)量，余下的整托物料由機(jī)器人托至集貨區(qū)。這是業(yè)內(nèi)該創(chuàng)新技術(shù)的首次應(yīng)用落地，大幅提高了制造場景下的出庫揀選效率。

機(jī)器人作業(yè)幫助員工減少搬運(yùn)清點(diǎn)負(fù)擔(dān)

機(jī)器人串聯(lián)作業(yè)大幅減少了員工走動(dòng)、找貨和搬運(yùn)的時(shí)間，極大提升了工作效率，降低揀選出錯(cuò)率，更減輕了人員勞動(dòng)強(qiáng)度和工作時(shí)長，人員管理更省力。

效果：存儲能力增加2-3倍，提升倉庫使用率；供料及時(shí)率100%；入庫效率提升2.5倍；出庫效率提升2.15倍；廠內(nèi)人力需求節(jié)約30%。