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“全棧工程師”來自英文“Full Stack engineer”，常見于IT領域。

為啥“全棧工程師”會在IT界最先成為熱詞？說白了，一是IT比較“潮”，二是IT確實分工明細，流程復雜，就拿互聯(lián)網(wǎng)項目來說，項目需要產(chǎn)品設計+前端開發(fā)+后端開發(fā)+數(shù)據(jù)庫…甚至微信接口、小程序開發(fā)等等。這里面涉及到不同的開發(fā)軟件、不同的應用知識，這么一個項目，通常會非常復雜，對于一個項目組，如果有能熟悉各個技術（但不需要精通）、掌控全局的“全棧工程師”，將會使溝通成本降低、大幅提升開發(fā)效率。

搞工控自動化是否需要全棧工程師？

很奇怪的是，“全棧工程師”這種提法在工控自動化領域竟然很少，是不需要么？

游走在中華工控網(wǎng)的“工控論壇”里，經(jīng)常聽工程師吐槽一些常見的場景：過去機械和電氣打架，后來電氣和工業(yè)機器人打架，現(xiàn)在搞工廠信息化，自動化和IT又有得掐了。一個項目即使不是由一個獨當一面的獨立完成，在團隊協(xié)作中，全棧工程師也能讓能使不同部門的技術工程師溝通起來容易許多，因為他說出來的話大家都能聽懂。

撇開溝通效率不說，小公司、創(chuàng)業(yè)型公司，可能更需要全棧工程師。

對于這類公司來說，全棧工程師的價值非常大，一個工程師的成本不算低，這些公司不可能像大公司一樣，各方面的人才都養(yǎng)著，畢竟很多工作專人也不會飽和，所以多面手、萬金油就很受歡迎.。盡管全棧工程師的薪資相對比較高，但綜合下來成本還是低很多，常常聽HR說“一個人干三個人的活兒，拿兩個人的工資”，用全棧工程師確實是小公司和創(chuàng)業(yè)公司的省錢妙招。

當然，全棧工程師也有尷尬的時候，由于經(jīng)常在各種技術切換，他會經(jīng)常忘記一些功能指令或者一些代碼語法，他經(jīng)常要查幫助或者手冊才能進行開發(fā)。這在某些人的眼里，這是技術不夠的表現(xiàn)。但我覺得并非如此。

實際上，對于全棧工程師，并不需要面面俱到地深入掌握，而是在橫向的知識面和應用面上取勝。有一種說法就是“瑞士軍刀型”，軍刀勝在一專（小刀）多能（多功能小工具），但單單考慮某一個附加功能，實際上十元的螺絲批也比軍刀上的螺絲批好使。 同理，自動化全棧工程師也一樣，他可能不像成天開發(fā)一種PLC的工程師那樣對常用編程指令如數(shù)家珍，或者對變頻器的參數(shù)設置了然如心，但是，他對這些都不陌生，他甚至對用哪一個品牌型號的優(yōu)劣都一清二楚，一旦拿到一個新項目，他能分析需求，并通過度娘或者官網(wǎng)資料快速檢索到需要的信息，最有價值的是，因為全棧工程師有全局視野，他能給出最優(yōu)選的解決方案和架構。

搞工控自動化是否需要全棧工程師？

“會PLC（梯形圖+ST），會IEC61131標準編程（如CODESYS），會通信、會調(diào)變頻參數(shù)，會做界面，會一點高級語言和數(shù)據(jù)庫，了解機器視覺……”——這不是全才么？

事實上，招聘網(wǎng)站上的自動化工程師的職位要求，越來越多的呈現(xiàn)這樣的描述，只是，“自動化全棧工程師”這種提法，貌似還沒有，而在IT領域，“全棧工程師”早就不是一個新名詞。 如果這篇文章火了的話，我相信不用多久， “PLC+工業(yè)機器人+視覺全棧工程師”、“手機產(chǎn)線自動化全棧工程師”、“包裝設備全棧工程師”都會如雨后春筍般冒出來。

但是我建議各位有志成為全棧工程師的朋友，仍然需要有一兩項精通的技術作為基本盤，比如對某一個品牌PLC或者PC控制編程的精通。再拓展若干關聯(lián)技術，如運動控制、機器視覺、機器人等等。精通的技術能讓你在公司站穩(wěn)腳跟，而通殺能讓你確立威望，在涉及到多平臺的聯(lián)合開發(fā)時，你最有可能成為leader。

我有一個朋友，早年做非標自動化的開發(fā)，主要還是用日系PLC控制，漸漸地，從單機自動化到伺服控制，到通過LabVIEW實現(xiàn)數(shù)據(jù)測量分析，甚至“跳”到用Solidworks做機構設計都可自行完成，這些年，他儼然成為了那個領域的小專家。

筆者這幾年在為業(yè)內(nèi)工程師策劃一些新課程，在挖掘老師的過程中，發(fā)現(xiàn)越來越多的工程師在朝著全棧邁進，當然，過程還是挺艱辛的，越年輕反而越容易達成。撩到一位90后網(wǎng)名夏小沫的工程師，既能多種PLC編程，還能C++、反黑客、數(shù)據(jù)庫和通信，讓我不得不服年輕人的學習能力。

作者簡介：

       楊志強，中華工控網(wǎng)主編，技成培訓課程規(guī)劃師，“工控百家談”公號主理人

本文來源：公眾號《工控百家談》 轉載請注明出處