新聞詳情
電力員工不服：“憑什么讓我們降薪”
http://www.debgrams.com 2006-08-15 11:48 《中華工控網》原創
“我們的收入增長都停止了，從年初開始就一直在減薪。”浙江省電力公司的一名中層干部說。“我們從這個月開始減薪了，算下來大概減了10%。”天津 電力系統職工李宏博說，他剛轉正一個月，原來的獎金每月有1700元左右，但這個月減了500元。“我們降了28.5%，再降，估計以后要出去做兼職了！”江蘇省某電力系統一位姓洪的工作人員稱，他做了詳細統計和對比，認為減薪對像他們這種基層人員影響最大。“我們的工資本來就是中等，難道一定要減成低收入群體才算符合社會公平？”廣東省電力系統職工王先生說。種種跡象表明，電力行業減薪已在全國多個省市開始實施。（見7月31日《中國青年報》）
筆者以為，電力行業員工收入比社會平均水平略高并不足以作為減薪的理由。有關部門應該在降薪時拿出科學的依據來，比如電力行業的合理人工成本是多少？員工工資在行業成本中所占比重是多少？即便是減薪，減到什么程度才算合理？我想，如果沒有這些足夠科學的依據，電力行業減薪最后的結果只能是仇視高薪、同拿低薪，而不是合理分配。
社會是由不同行業、群體組成的，在收入分配上也理應求同存異。一些行業拿高薪是一種必然和客觀存在。但是，在此之前的2005年，審計署的審計便已給電力行業貼上了“系統工資增長過快，沒有統一的分配制度”的標簽，讓電力行業給人留下了“收入高且分配混亂”的印象。其實在我看來，“收入增長過快”并不等于不合理，問題在于我們是否從中找出了它增長過快的不合理之處，并且，分配混亂還不止于電力行業，反觀其它行業亦是如此。社會分配如果沒有一個橫向的科學系數比較，我們就難以確定電力行業是否應該減薪。正如一位電力系統職工王先生所言：“我們的工資本來就是中等，難道一定要減成低收入群體才算符合社會公平嗎？”
進一步問，電力行業因何而減薪？僅僅是壟斷嗎？我想不是的，這里面主要是電力漲價影響了大眾心態。近年來，煤價接連上漲、運費提高、廠網分開等一系列的原因，使原本就利潤不高的電廠(以前靠電網補貼)難以消化增支因素，而電價稍有提高，居民就會不滿。再加上媒體見樹不見林的新聞報道，使得公眾對電力行業員工收入產生了異議甚至仇視心態。
幾位電力行業員工對減薪的看法和認識無疑就說明這一點，迫于輿論的壓力實施減薪，顯然不是一種理性的表現。在現今社會，我們應當尊重輿論，但我們不應向輿論獻媚。因而，只有正確審視電力行業（當然也包括其它行業）員工收入的高與低，才能決定是否應該減薪以及它的對與錯。
在電力行業減薪的問題上，電力行業內部一片質疑，其中有不少都是對媒體報道的反駁，其中還有一部分電力系統的員工將自己的工資收入明細發到論壇上，質問：“這樣的工資水平算高嗎？”每個行業和群體的收入分配平等地停留在低水平，即使符合社會公平和公正以及大眾認可，也未必符合社會發展的文明與和諧。
從始至終，我們都沒有看到對電力行業減薪的科學依據。而在西方市場經濟國家有一個通行的復合財務系數計算方法，即采用人工成本系數作為不同企業、行業和地區的社會人工成本比較的參考標準。在同一地區或行業內，如果某一個企業的人工成本系數排位發生較大的變動，則說明該企業的整個經營管量狀況一定發生了大變化；如果有較大幅度的增長或居高不下，則說明該企業經營狀況一定出現了不可逆轉的惡化。因此，我最后要問：我們有人工成本系數嗎？我們對電力行業減薪的科學依據是什么？如此盲目地對電力行業減薪，最后的結果會不會是仇視高薪、同拿低薪？（作者為電力行業從業者）
相關新聞
- ? 新業態激發新活力 電力系統轉型加快
- ? 施耐德電氣攜手和光同耀，共同賦能新型電力系統建設
- ? 施耐德電氣與阿詩特能源達成戰略合作， 以“新質”儲能推動新型電力系統“高質”建設
- ? 把握四大趨勢，構建新型電力系統（上）
- ? 施耐德電氣攜三大賦新成果亮相EP電力展，加速推進新型電力系統建設
- ? 擁抱新時代，ABB如何參與新型電力系統構建？
- ? 新型電力系統技術創新的“硬核”輔助——數字靶場
- ? 邀請函！“EPFF2023 電力行業火災防控技術高峰論壇” 與您相會南京！
- ? 助推雙碳目標 2022臺達電力電子新技術研討會聚焦新型電力系統 首度增設電力電子化新型電力系統專項資助 促進能源轉型
- ? 雙碳目標推進，ABB可再生能源技術助推構建新型電力系統
編輯精選
版權所有 工控網 Copyright?2025 Gkong.com, All Rights Reserved
