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　　在國家對工業(yè)尤其是重工業(yè)進(jìn)行大力改造的環(huán)境下，節(jié)能增效成為工業(yè)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益乃至得以生存的唯一途徑。節(jié)能增效，顧名思義是在資源節(jié)約的前提下，提高資源利用率。那么對于工業(yè)企業(yè)來說，節(jié)能增效如何實(shí)施才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化？

　　工業(yè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效除了對生產(chǎn)設(shè)備的升級(jí)改造之外，如何實(shí)現(xiàn)對資源的全面管控是企業(yè)發(fā)展的必備法寶。西門子作為工業(yè)能源管理專家，通過其系統(tǒng)化的能源管理——識(shí)別、評估、實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)鋪就經(jīng)濟(jì)高效的工業(yè)節(jié)能改造之路。

　　（一）鋼鐵行業(yè)：

　　鋼鐵行業(yè)為我國的快速發(fā)展提供了有力支持，但同時(shí)也受到了關(guān)于環(huán)境的負(fù)面評價(jià)。作為我國能耗最大的行業(yè)，其能耗占國內(nèi)總能耗的16%左右，其中燒結(jié)機(jī)能耗巨大。西門子憑借其變頻器和電機(jī)類產(chǎn)品，針對鋼鐵行業(yè)燒結(jié)機(jī)進(jìn)行變頻改造，效果十分顯著。

　　太原鋼鐵廠

　　不論是高新技術(shù)需求還是日常百姓需求，太鋼的不銹鋼產(chǎn)品起著至關(guān)重要的作用。因此，其燒結(jié)工序是重中之重。

　　面積超過600m 2的太鋼4號(hào)燒結(jié)機(jī)，使用了兩套西門子羅賓康高壓變頻器與高壓電機(jī)。在這座大型不銹鋼企業(yè)里，時(shí)間觀被詮釋為：節(jié)能、生產(chǎn)都是一種與時(shí)間的賽跑。時(shí)間與能效可以“魔術(shù)”置換的感受，尤為強(qiáng)烈。一臺(tái)大變頻一個(gè)小時(shí)就能節(jié)電5千度，兩臺(tái)大變頻一天可節(jié)電24萬度。如按自供電價(jià)0.4元/度計(jì)算，一年節(jié)約電費(fèi)3000余萬元，18個(gè)月就收回了設(shè)備成本，節(jié)能率可達(dá)40%，使得初始的設(shè)備投資轉(zhuǎn)化為一次成功的戰(zhàn)略性技術(shù)創(chuàng)新。

　　龍門鋼鐵廠

　　經(jīng)過20余年的長期合作，西門子根據(jù)龍鋼的實(shí)際情況，摸索出了一整套解決方案，該方案以時(shí)間作價(jià)，雙方以6年為期，共享燒結(jié)機(jī)變頻改造的節(jié)能收益。

　　西門子與龍鋼采用節(jié)能效益分享商業(yè)模式，其創(chuàng)新之處在于，燒結(jié)風(fēng)機(jī)的變頻器設(shè)備由西門子先行提供，龍鋼不需要花一分錢。西門子與龍鋼以六年為期，每年從燒結(jié)風(fēng)機(jī)節(jié)省的電費(fèi)當(dāng)中，按比例進(jìn)行節(jié)能收益分成，償還西門子的設(shè)備成本。六年期滿，不僅設(shè)備歸龍鋼所有，西門子也將退出分成，所有從風(fēng)機(jī)節(jié)能中產(chǎn)生的后續(xù)收益全部歸龍鋼所有。

　　該模式有效的減輕了龍鋼經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的雙重壓力，并且效果十分顯著。根據(jù)測定的節(jié)能指標(biāo)來看，每個(gè)月穩(wěn)定在16.1%左右的節(jié)能率均超過了合同預(yù)期。以此計(jì)算，西門子將每年幫助龍鋼節(jié)省15,800噸標(biāo)準(zhǔn)煤，兌換為710千瓦時(shí)，即一天3萬，一年900萬，六年5000萬以上的節(jié)能收益。龍鋼通過與西門子的合作，在節(jié)能的環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益上，找到了最佳的平衡點(diǎn)。

　　上海寶鋼股份煉鐵廠

　　寶鋼股份煉鐵廠在干熄焦循環(huán)風(fēng)機(jī)上采用西門子800kW/3kV完美無諧波變頻器，取代原來的機(jī)械風(fēng)門控制方式。改造后風(fēng)機(jī)的耗電量比改造前的能耗降低了49%，全年可以降低成本207萬元，項(xiàng)目的全部投資可在不到2年時(shí)間內(nèi)收回。

　　鋼鐵行業(yè)為我國的快速發(fā)展提供了有力支持，該行業(yè)能耗雖是巨大，但通過合理的節(jié)能改造，可以大幅度的提高產(chǎn)量，加速我國的科技發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時(shí)盡可能的降低資源方面的負(fù)擔(dān)。但另一方面，若要談及環(huán)境污染問題，水泥行業(yè)顯得頗為嚴(yán)重。

　　（二）水泥行業(yè)：

　　中國作為世界上最大的水泥生產(chǎn)國，水泥行業(yè)對大氣的污染問題也極其嚴(yán)重。公眾環(huán)境研究中心高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理顧蓓蓓對媒體介紹，水泥行業(yè)的氮氧化物排放量約占全國總量的10%~12%，是繼火電廠、機(jī)動(dòng)車之后的第三大排放源。而氮氧化物作為大氣污染物的主要前驅(qū)物質(zhì)之一，對“灰霾天氣”形成有著直接的影響。而在水泥行業(yè)中，風(fēng)機(jī)耗電占總耗電量的比重越來越大，耗電量約占整個(gè)廠用電量30%～40%。在如此嚴(yán)峻的形勢之下，西門子通過合同能源管理模式，著手于針對水泥行業(yè)風(fēng)機(jī)的變頻改造項(xiàng)目，盡其所能的為企業(yè)解決環(huán)境污染和高能耗問題。

　　內(nèi)蒙古烏蘭水泥集團(tuán)：

　　內(nèi)蒙古烏蘭水泥節(jié)能項(xiàng)目，是西門子（中國）有限公司參與的首例合同能源管理項(xiàng)目。南方國際租賃有限公司為內(nèi)蒙古烏蘭水泥集團(tuán)提供資金，西門子公司提供能源審計(jì)、節(jié)能技術(shù)及工程服務(wù)，為內(nèi)蒙古烏蘭水泥集團(tuán)進(jìn)行節(jié)能改造，內(nèi)蒙古烏蘭水泥則以節(jié)能效益返還南方租賃的投資。該項(xiàng)目采用了16臺(tái)西門子MasterDrive變頻器對三條生產(chǎn)線的16臺(tái)窯頭窯尾風(fēng)機(jī)進(jìn)行改造，總功率為1312kW，于2007年完成改造。經(jīng)測量，與改造前相比年節(jié)電368萬千瓦時(shí)，節(jié)能率達(dá)到35%以上。該項(xiàng)目節(jié)電368萬千瓦時(shí)，相當(dāng)產(chǎn)生了年約1269噸標(biāo)準(zhǔn)煤的節(jié)能能力，按照當(dāng)?shù)毓I(yè)電價(jià)計(jì)算，每年可為客戶節(jié)約電費(fèi)開支184萬元。

　　陜西秦嶺水泥集團(tuán)：

　　陜西秦嶺水泥節(jié)能項(xiàng)目是一個(gè)合同能源管理項(xiàng)目，該項(xiàng)目由一家西門子系統(tǒng)集成商開展。其初始投資將由節(jié)能效益返還。西門子提供的1250kW完美無諧波變頻器應(yīng)用在窯尾高溫風(fēng)機(jī)上，節(jié)能率大于28%，年節(jié)電效益140萬元。

　　臺(tái)泥（英德）（貴港）水泥有限公司：

　　臺(tái)泥（英德）（貴港）水泥有限公司水泥熟料生產(chǎn)線大型風(fēng)機(jī)高壓變頻改造，是西門子重要節(jié)能改造項(xiàng)目之一，西門子為客戶提供節(jié)能效果保證，涉及24臺(tái)套西門子－羅賓康完美無諧波高壓變頻器的安裝、調(diào)試和使用，改造總功率來超過60兆瓦。

　　最終測試及驗(yàn)收顯示，西門子產(chǎn)品為客戶實(shí)現(xiàn)的平均節(jié)能率超過22%。客戶的一次性投資在不到14個(gè)月即可完全收回；同時(shí)，產(chǎn)品單位能耗成本降低3%，大大提高了客戶在市場上的競爭力，

　　通過西門子的節(jié)能改造，該行業(yè)有效的提升了能源使用率，不僅達(dá)到了“十二五”規(guī)劃的要求，還能夠在一定程度上提升水泥產(chǎn)量，并減少給環(huán)境帶來的負(fù)擔(dān)。

　　（三）港口行業(yè)：

　　港口行業(yè)一直是國家高度重視以及涉及國家與國家間商品溝通與交流的行業(yè)。所以港口行業(yè)的發(fā)展不容小視。但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)能源的不斷減少，港口行業(yè)的高耗能器械也在面臨著淘汰的境地。特別是近幾年來，綠色節(jié)能增效的倡導(dǎo)口號(hào)在不斷的打響，于是港口行業(yè)也在面臨著節(jié)約能源消耗，增加工作效率的改造問題。

　　港口龍門吊采用西門子量身定制的ECO-RTG系統(tǒng)技術(shù)后達(dá)到的效果:

　　ECO-RTG系統(tǒng)可以給港口的用戶帶來很多的利益，不但節(jié)省了大額的燃油成本，還大幅的減少了龍門吊在作業(yè)時(shí)排放的廢氣黑煙，顯著提升了周圍環(huán)境質(zhì)量，而且有效的降低柴油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)產(chǎn)生的巨大噪音，歸還給大家一片寧靜的作業(yè)環(huán)境。西門子推出的這個(gè)ECO-RTG技術(shù)，讓港口行業(yè)的發(fā)展發(fā)生了翻天覆地的變化，不僅為社會(huì)環(huán)境的優(yōu)化做出了貢獻(xiàn)，而且提升了自身的發(fā)展的狀態(tài)，讓港口行業(yè)向前買了一大步。

　　（四）飲料行業(yè)：

　　飲料行業(yè)作為中國發(fā)展最快的行業(yè)之一，產(chǎn)值年均增長近20%。2009年，飲料行業(yè)產(chǎn)量達(dá)到8086萬噸，相比1978年產(chǎn)量增長近400倍。在“十一五”期間，飲料行業(yè)蓬勃發(fā)展，從產(chǎn)量等方面有較大幅度的提高，競爭以價(jià)格層面的低水平競爭為主。而在“十二五”規(guī)劃中，提出了針對節(jié)能減排和環(huán)保的目標(biāo)值，降低成本，逐漸向能源友好型企業(yè)轉(zhuǎn)型，進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展。“十二五”在能耗方面的規(guī)定如下：主要飲料噸產(chǎn)品平均能耗比2009年降低15%，CO2排放量比2010年降低10%，此外還要求到2015年廢渣綜合利用率提高到90%。

　　百事可樂重慶灌裝廠B.Data能源管理系統(tǒng)：

　　該系統(tǒng)能夠完成對工廠用電、氣、水、空調(diào)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)全方位的能源監(jiān)控。在時(shí)間維度上，從年度精確到每季度、每月、每周、每天的重點(diǎn)時(shí)段，將每個(gè)環(huán)節(jié)的能源消耗與工作業(yè)績的關(guān)系清晰呈現(xiàn)出來，并且與各個(gè)單位乃至個(gè)人的績效考核結(jié)合來。該系統(tǒng)真正做到能源管理的精細(xì)化和全面化，將節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。通過對現(xiàn)場的水、電、氣、油等的監(jiān)測和計(jì)量，按部門和時(shí)段進(jìn)行考核統(tǒng)計(jì)，同時(shí)分類統(tǒng)計(jì)出各類能源的消耗和費(fèi)用給企業(yè)內(nèi)網(wǎng)web發(fā)布實(shí)時(shí)能耗數(shù)據(jù)，并生成各種報(bào)表、曲線、圖表等以供工廠管理者進(jìn)行決策。

　　安裝完該系統(tǒng)后，百事可樂重慶灌裝廠大大的減少了各個(gè)環(huán)節(jié)的能源消耗，真正的做到了節(jié)能增效。

　　在節(jié)能驅(qū)動(dòng)解決方案、自動(dòng)化技術(shù)和相關(guān)服務(wù)等領(lǐng)域，西門子一系列端對端產(chǎn)品組合大幅度提高了公司的節(jié)能效率和生產(chǎn)力，確保了公司優(yōu)良的競爭優(yōu)勢。

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