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　　RFID技術(shù)，一直風(fēng)風(fēng)火火的概念背后，帶來的實(shí)際市場(chǎng)轟動(dòng)似乎仍未出現(xiàn)。就像《007：大破天幕殺機(jī)》中的詹姆斯·邦德，一個(gè)軍情六處的不死傳說，已經(jīng)被歲月雕刻為拳怕少壯的“老漢”。好在邦德最后完成救贖，成功殺死反派人物Silva，終結(jié)了倫敦不絕于耳的恐怖爆炸。詹姆斯·邦德重?zé)ㄇ啻海鳵FID大破天幕，引發(fā)需求風(fēng)行，似乎也已指日可待。

　　一、世出驕子、天縱英雄

　　RFID從誕生之日起，其技術(shù)前景就被廣泛看好。作為物聯(lián)網(wǎng)的支撐技術(shù)，RFID可實(shí)現(xiàn)非接觸識(shí)別，利用射頻信號(hào)通過空間耦合（交變磁場(chǎng)或電磁場(chǎng)）識(shí)別特定目標(biāo)并讀寫相關(guān)數(shù)據(jù)，而無需系統(tǒng)與特定目標(biāo)之間建立機(jī)械或光學(xué)接觸。RFID應(yīng)用系統(tǒng)一般由電子標(biāo)簽和讀寫器組成，它的主要應(yīng)用是把移動(dòng)和非移動(dòng)資產(chǎn)貼上電子標(biāo)簽，能夠使“物”成為智能物件 ，實(shí)現(xiàn)連接和各種跟蹤與管理。

　　RFID的技術(shù)優(yōu)勢(shì)決定了它廣泛應(yīng)用的可能，任何物件都能貼上電子標(biāo)簽，成為物聯(lián)網(wǎng)家族中的一員。目前，可以開展的一些基礎(chǔ)性應(yīng)用包括物流業(yè)的貨物、貨車跟蹤，門禁安防中的智能卡表、智能門票，智能工業(yè)中通過透視生產(chǎn)過程、降低失誤率帶來生產(chǎn)效率的提高等等。而在零售行業(yè)，為了檢測(cè)統(tǒng)計(jì)貨物數(shù)量，加速供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，全球零售巨子沃爾瑪在2003年便開始進(jìn)行RFID大規(guī)模的行業(yè)嘗試。沃爾瑪宣布，到2007年，所有供應(yīng)沃爾瑪百貨公司的商業(yè)包裝箱，均要求安裝有RFID。

　　物聯(lián)網(wǎng)正通過“外在使能”開展RFID的技術(shù)布局，有如007系列中的詹姆斯·邦德，電影一開畫、人物一出世便已經(jīng)是頂級(jí)特工，集智慧、力量、訓(xùn)練于一身，擁有“含著金鑰匙”的貴族氣質(zhì)。如此，人物命運(yùn)的風(fēng)光無限已經(jīng)在劇情預(yù)設(shè)當(dāng)中，如何克服自我實(shí)現(xiàn)過程中的艱難坎坷，順利走上坦途才是值得關(guān)注的話題。

　　二、曲高和寡、落地?zé)o聲

　　RFID最早興起于軍事行業(yè)。上世紀(jì)40年代，二戰(zhàn)中雷達(dá)的改進(jìn)和應(yīng)用催生了射頻識(shí)別技術(shù)。60、70年代RFID開始應(yīng)用于動(dòng)物跟蹤、車輛管理、軍事用途。1984年美國通用汽車公司率先在其汽車生產(chǎn)線上采用RFID技術(shù)，開啟大規(guī)模商用的先河。

　　但是，技術(shù)進(jìn)步和商用探索，并沒有給RFID迅速帶來市場(chǎng)普及。特別是國內(nèi)，RFID從來只見概念，罕見真身。就像007系列中永遠(yuǎn)的孤獨(dú)戰(zhàn)士詹姆斯·邦德，一襲黑色西裝加一個(gè)花瓶邦女郎是他所有的裝備。這個(gè)活躍于英國最高安全機(jī)構(gòu)的特工，給人仰望，卻不給人奢望，是國家神話，卻并非親民偶像。

　　RFID在推廣過程中，同樣遇到類似的尷尬，原因主要有以下四點(diǎn)：

　　1、價(jià)格成本過高。

　　RFID從標(biāo)簽到芯片再到讀寫器、中間件的一整套設(shè)備的價(jià)格較高，再加上系統(tǒng)布設(shè)成本、系統(tǒng)維護(hù)成本以及可能存在的市場(chǎng)接受風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重阻礙了RFID的市場(chǎng)推廣。目前，國內(nèi)讀寫器的均價(jià)在5000元以上，超高頻讀寫器則達(dá)到10000元以上。

　　2、技術(shù)限制。

　　RFID技術(shù)尚未完全成熟，具體體現(xiàn)在三個(gè)方面。一是應(yīng)用于某些特殊的產(chǎn)品，如液體或金屬罐等，大量RFID標(biāo)簽會(huì)出現(xiàn)無法正常工作的情況。二是傳統(tǒng)的電子標(biāo)簽制作工藝仍然相對(duì)繁雜。需要將標(biāo)簽進(jìn)行化學(xué)浸泡方可進(jìn)行貼碼，標(biāo)簽失效率很高。三是RFID標(biāo)簽與讀寫器有方向性，信號(hào)很容易被物體阻斷，即使貼上雙重標(biāo)簽，還是有3%標(biāo)簽無法被讀取。

　　3、標(biāo)準(zhǔn)化問題。

　　RFID至今沒有形成統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在技術(shù)層面上，RFID讀寫器與標(biāo)簽的技術(shù)沒有形成統(tǒng)一，會(huì)出現(xiàn)無法一體化使用情況。在行業(yè)內(nèi)部，不同制造商所開發(fā)的標(biāo)簽通信協(xié)議、使用頻段、封包格式不同，會(huì)造成使用時(shí)的困惑和混亂。

　　4、安全問題和隱私保護(hù)。

　　RFID標(biāo)簽一旦接近讀寫器，就會(huì)無條件自動(dòng)發(fā)出信息，無法確定讀寫器是否合法。無源RFID系統(tǒng)沒有讀寫能力，無法使用密鑰驗(yàn)證方法來進(jìn)行身份驗(yàn)證。這就涉及到個(gè)人隱私和商業(yè)安全的保護(hù)問題。

　　三、重現(xiàn)光芒、大破天幕

　　雖然遭遇種種限制，但RFID或許很快將迎來命運(yùn)的轉(zhuǎn)機(jī)，從而出現(xiàn)行業(yè)的集中爆發(fā)期。因?yàn)闆Q定RFID進(jìn)行商業(yè)推廣的最重要兩個(gè)因素：技術(shù)和價(jià)格，正在悄然發(fā)生變化。參與RFID的制造商越來越多，RFID經(jīng)過長期和快速的技術(shù)積累已經(jīng)逐漸成熟。系統(tǒng)集成穩(wěn)定性的提高、電子標(biāo)簽工藝的改善助推RFID帶來革命性改變，而價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)與技術(shù)難點(diǎn)的突破拉動(dòng)RFID相關(guān)設(shè)備價(jià)格的大幅度下降。

　　技術(shù)提升，尋找可操作的切入點(diǎn)，在于不斷的嘗試和訓(xùn)練。《007：大破天幕殺機(jī)》中的詹姆斯·邦德之所以能重新找回競(jìng)技狀態(tài)，正是源于他堅(jiān)持不懈的體能、射擊等一系列特工訓(xùn)練。技術(shù)精英，尋找共鳴與和聲，在于走下神壇，回歸常人的感受與地位。

　　丹尼爾·克雷格在《007：大破天幕殺機(jī)》中飾演的邦德不再是無所不能的超級(jí)英雄，而是行動(dòng)失敗、動(dòng)作遲緩、槍法失準(zhǔn)的邦德，一個(gè)無法抗拒時(shí)光之劍的普通人。RFID也是如此，它不應(yīng)再是高端科技的代名詞，如何走入百姓視野，走進(jìn)常規(guī)商業(yè)活動(dòng)范疇才是亟待突破的行業(yè)瓶頸。

　　用戶是權(quán)衡項(xiàng)目投資收益的重要指標(biāo)。之所以預(yù)測(cè)RFID會(huì)很快越過市場(chǎng)拐點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模應(yīng)用，在于兩個(gè)積極信號(hào)的出現(xiàn)：

　　1、電子標(biāo)簽價(jià)格驟降。

　　以超高頻電子標(biāo)簽為例，國內(nèi)價(jià)格已接近0.4元/張，低頻、高頻、超高頻均價(jià)不到0.3元/張。而隨著電子標(biāo)簽的逐漸量產(chǎn)化，RFID價(jià)格還會(huì)繼續(xù)下降。

　　2、電子標(biāo)簽貼碼方式的改變。

　　相對(duì)于傳統(tǒng)浸泡式貼碼，新的貼碼工藝變得十分簡(jiǎn)單，就像普通條形碼一般，可隨意進(jìn)行粘貼。新的電子標(biāo)簽不僅簡(jiǎn)單方便，而且讀取率有大幅度提高，可充分滿足商業(yè)活動(dòng)的安全和利益需要。RFID令人詬病的讀取失誤和誤讀現(xiàn)象一度是阻礙其發(fā)展的攔路虎，而新的電子標(biāo)簽讀取率在99%以上，考慮到信號(hào)沖突、讀卡盲區(qū)等實(shí)際應(yīng)用問題，這已經(jīng)是一個(gè)非常理想的數(shù)字。

　　除去以上兩點(diǎn)，制約RFID技術(shù)推廣的其他因素，諸如電子信號(hào)環(huán)境、行業(yè)通信協(xié)議、技術(shù)立法保護(hù)也在不斷改善。RFID從內(nèi)部技術(shù)到外部價(jià)格、大環(huán)境構(gòu)建都已做好充分準(zhǔn)備，只剩下如何去搭建成熟的商業(yè)模式和市場(chǎng)運(yùn)營渠道的問題了。

　　一個(gè)屬于RFID的時(shí)代或許正在到來，RFID大破天幕，高富帥成功逆襲屌絲已經(jīng)指日可待。

作者:
1 尹非凡, 物聯(lián)網(wǎng)智庫, 微博帳號(hào) @再非一會(huì)
2 許永碩, 微博帳號(hào) @嵌入式物聯(lián)網(wǎng), 微信公共帳號(hào) @許永碩