亚洲爆乳成AV人在线视菜奈实_欧美一进一出抽搐大尺度视频 _日本十八禁免费看污网站_国产一区二区怡红院_6080YY新视觉影院_蜜臀AV无码人妻精品_成人影院YY111111在线_成人欧美一区二区三区1314_少妇饥渴偷公乱A级无码

   航天測控公司堅持以國家戰略任務和市場需求為牽引，采取搶占國防通用測試技術戰略高地，確立企業在行業中的龍頭地位；科研成果推廣應用，引領市場；實施品牌創新，實現產業化發展；人才興業，奠定創新基礎等方法，走出了一條以技術創新、產品創新、品牌建設、人才培養和產業化發展為核心的自主創新之路。

　　北京航天測控技術開發公司隸屬于中國航天科工集團，是專門從事通用自動測試和綜合保障設備研制生產的專業化高科技企業。公司始終以服務國防為己任，以打造航天測試技術戰略高地為目標，走“引進消化吸收再創新”之路，特別是經過“十五”的創新發展，公司銷售收入增長了10倍，利潤增長了17倍，實現了公司經營的跨越式發展。

　　千里之行始于創新

　　航天測控公司成立于1982年，在創新發展過程中，公司始終堅持以國家戰略任務和市場需求為牽引，采取搶占國防通用測試技術戰略高地，確立企業在行業中的龍頭地位；科研成果推廣應用，引領市場；實施品牌創新，實現產業化發展；人才興業，奠定創新基礎等方法，走出了一條以技術創新、產品創新、品牌建設、人才培養和產業化發展為核心的自主創新之路，使航天測控公司在激烈的測控行業競爭中異軍突起，成為國內測控領域具有核心競爭優勢的高科技企業。

　　自“九五”以來，航天測控公司先后承擔或完成國家有關部門通用測試技術預研項目40多項、基礎科研項目8項、相關預研項目5項，航天行業支撐預研項目12項。獲得了包括“衛星通用計算機自動測量和控制系統”、“友力-2000國產化集散控制系統”、“國產化VXI總線測控總體平臺”、“電子設備電路板維修測試與診斷系統”等在內的國家級和部級科技成果獎29項。

　　“十五”期間航天測控公司每年的銷售收入和經濟效益都保持了40％以上的增長，五年來銷售收入增長了10倍，利潤增長了17倍。

　　經過多年的技術創新、產品創新和產業化應用，航天測控公司已發展成為我國航天自動化測量與控制領域技術總體單位、中國航天科工集團遙測遙控專業組組長單位、中國計算機自動測量與控制技術協會掛靠單位。在自動化測試測量和控制領域中逐步成為面向整個國防和民用領域的專業化核心企業。

　　早在上世紀90年代初，航天測控公司就清醒地意識到，裝備要發展，測試需先行。盡管當時我國與西方發達國家的差距較大，但航天測控公司以“國家利益高于一切”的高度使命感和責任感，跟蹤國外先進測試技術發展動態，結合我國國防應用需求，敢為人先，率先將先進的VXI總線標準引進國內，通過消化吸收再創新，形成了我國國標和軍標。隨后又將PXI和LXI總線技術應用到我國重點和民用領域。通過技術開發、產品創新、市場開拓、產業化推進等方面工作，取得了一系列成績，打破了國外產品的禁運和壟斷，大大縮短了我國軍用測試技術與世界先進水平的差距。

　　搶占技術戰略高地

　　錢學森同志說過：“新技術革命的關鍵技術是信息技術，信息技術由測量技術、計算機技術、通訊技術三部分組成，測量技術是關鍵和基礎”。沒有測試技術，就沒有現代科學技術的發展。傳統的測試儀器，是沿用了幾十年的堆疊式儀器，航天測控公司并未在這一領域參與市場競爭，而是以敏銳的眼光捕捉到上世紀90年代興起的系列化、標準化、模塊化的VXI總線虛擬測試技術，率先將其引入中國，并組織制定了該項技術的國家標準和國家軍用標準，從而搶占了這一技術在中國的制高點。進而，航天測控公司在突破VXI總線模塊接口等關鍵技術的基礎上，開發出一系列通用或專用的儀器模塊;同時在虛擬儀器軟件技術、軟件平臺技術和測試系統技術等方面加強技術創新和攻關，突破了一批關鍵技術，開發了一系列軟件及系統級產品，打破了國外產品的壟斷、禁運和封鎖，實現了VXI產品軟硬件及系統的國產化，大批的技術成果和產品得到了廣泛應用，大大地提高了我國測試領域的技術水平，使航天測控公司在業內初具影響力。

　　航天測控公司在突破模塊化儀器和測試軟件平臺技術的基礎上，針對裝備測試設備中存在的通用性差、品種繁雜、使用維護困難、開發周期長、測試儀器資源浪費等問題，率先開展了通用化測試技術的創新攻關，并取得成功，實現了用一套測試設備，通過更換不同的測試接口，就可完成對多個被測對象的測試，從而開創了我國測試裝備通用化的先河。

　　故障診斷是測試的最高境界。以往大多數裝備中，電子設備的維修保障缺乏必要的故障診斷手段，主要依賴于裝備的研制單位。航天測控公司瞄準世界最前沿的裝備維修保障理論，在通用測試技術的基礎上，以多種故障診斷理論和診斷方法為重點，開展了綜合測試與維修診斷一體化技術的創新研究，開發出居國際先進水平的系統級和板級故障診斷的軟硬件平臺——“華佗電子診所”HTEDS8000故障診斷系統，滿足了裝備維修保障的需要，成功地應用到裝備及通信設備的維修測試與故障診斷中。這套裝備大大提高了電子設備故障檢測的覆蓋率、準確率與快速性，為戰場搶修和日常的維修保養提供了有力保障。

　　一份耕耘，一份收獲。航天測控公司正是通過不斷地在更高層次上的技術創新，推動了更廣泛測試領域內的產品發展，從而在測試行業內確立了自身的龍頭地位。

　　科研成果推廣應用引領市場

　　航天測控公司從“八五”至“十一五”一直承擔國防科研任務，先后研發了大量的擁有自主知識產權的高性能總線儀器模塊、軟件平臺以及通用測試系統成果，引領了國內測試與控制領域的技術潮流，并在國內測試行業處于技術的主導地位，而這些成績的取得與公司科研成果向市場轉化策略緊密相關。

　　航天測控公司在激烈的市場競爭中磨練出了良好的市場洞察力和捕捉力，并不斷地在市場中抓住機遇、把握機會。科研成果的立題與市場需求以及公司的產品方向高度一致，通過大量科研成果的工程化轉化和推廣應用，引領了市場方向，拓展了系列裝備通用測試、綜合測試與故障診斷、遠程測試與診斷信息化、遙測遙控等市場應用領域，形成了從技術到裝備，從測試診斷到維修與決策一體化市場推廣的良好發展格局。

　　針對國外引進的測試設備通用性差、故障率高、自主保障困難的情況，公司急用戶所急，將科研成果通用檢測平臺技術成功推廣應用于多種型號項目的通用檢測。這一檢測設備的應用，不僅在功能上替代了進口設備，實現了自主保障，而更重要的意義在于首次為國內在役裝備統一了測試體制，實現了型號項目測試設備的通用化和國產化。通過通用化ATE裝備的推廣應用，在型號項目通用ATE市場中搶得了先機，也使公司的科研成果得到了充分的驗證。目前，航天測控公司已成為能夠直接為我國裝備提供測試裝備的單位。

　　針對國內通訊設備品種多、數量大，存在著測試設備專用、板級維修困難等問題，公司利用通用化測試技術和故障診斷技術的有機結合，開發出通訊設備綜合測試與維修診斷系統產品，并獲得成功，實現對電臺、接收機、衛星通訊設備及其電路板的通用測試診斷與綜合維修保障。為航天測控公司在微波通信測試診斷領域開辟了更加廣闊的市場空間。

　　針對裝備中存在的遠程測試診斷困難、診斷信息共享困難等問題，公司開展了遠程測試與診斷信息化技術的技術創新，突破了以往裝備在設計、試驗、生產和使用等全壽命過程中“信息孤島”的局面，實現了多種裝備在全壽命過程中的測試和診斷信息的統一，為裝備的維護保障和新型號的研制提供了強有力的保障，滿足了全壽命周期的測試、診斷和保障的需要。裝備遠程測試與診斷信息化技術已成為航天測控公司新的創新成果，將得到推廣應用。

　　航天測控公司一直注重市場開拓和科研成果轉化、推廣工作。按照“需求牽引”的原則積極將科研成果向裝備轉化、推廣和應用，并按照產業化模式組織生產。2006年在中國航天科工集團的支持下，航天測控科技產業園落成，為從事基礎測試測量產品、通用測試系統與維修保障產品、軟件與裝備信息化產品的研發、成果轉化、批量生產和系統集成服務的產業化的發展提供了良好的開發和生產環境。

　　實施品牌創新戰略

　　航天測控公司在國產化通用測試產品已經在國內市場站穩腳跟，但他們清醒意識到，作為一家專業化測試領域的企業，要做強做大，要成為國內測試界的領軍企業，需要推出自己的品牌。航天測控公司在內部通過培養員工樹立品牌意識、客戶意識、質量意識及構建和諧軍工企業文化等措施，逐步塑造出航天測控公司的品牌。客戶之所以選擇航天測控公司，就在于航天測控公司多年來過硬的技術、對口的產品和信得過的產品質量，他們對“航天測控”這塊品牌在業內高度認可。品牌創新是繼技術和產品創新之后，航天測控公司更高層次的創新實踐。

　　公司目前有“航天測控”、“友力2000”、“華佗HTEDS”等三個品牌（商標），在每個產品上均有“航天測控”標識及相關的產品代號、系列號以及集團公司標識圖案。

　　公司以各種渠道宣傳公司品牌。充分利用掛靠在公司的中國計算機自動測量與控制技術協會，以及全國性的測控技術核心刊物《計算機測量與控制》、公司網站等作為宣傳公司的重要平臺；公司還定期組織全國性的測試與診斷技術研討會、產品推廣會、聘請知名老專家講座；多年來公司與國際測試技術知名大公司開展合作，擴大測控品牌宣傳力度。

　　產品品牌建設進一步加強了對自主知識產權的保護，提高了公司核心技術的管理意識。通過實施品牌戰略，構建了合理的品牌體系，提升了公司的知名度與美譽度。

　　人才興業奠定創新基礎

　　在知識經濟時代，企業的核心競爭力靠知識與技能，而知識與技能的創造者和惟一的載體是企業的員工，自主創新能力的高低，取決于員工的素質高低，取決于員工積極性、主動性、創造性的發揮。因此，做好企業人力資源的開發與管理，以及機制與文化的建設，也就保證了創新之源。

　　航天測控公司緊緊抓住了培養、吸引和用好人才這三個重要環節，堅持把發現、培養、使用、凝聚優秀科技人才作為企業發展的重要任務，促進自主創新人才脫穎而出，為自主創新和企業持續發展奠定堅實的人才基礎。通過改革傳統的人事制度，打破地域、學位、學歷、資歷、職稱、年齡的束縛，按能力競崗；重視人才的引進、培養、使用、考核和獎懲工作；以人為本，關注員工的發展，同時培養員工樹立國家利益高于一切的高度的政治意識、使命意識、責任意識和奉獻意識；完善勞動合同制、崗位競聘制等管理制度；樹立人力資源為企業第一資源的觀念，涌現出一大批年富力強的學科帶頭人和專家學者。

　　航天測控公司把自主創新作為企業發展的重要內容，通過機制和文化的建設，將員工的自主創新的潛能激發出來，將自主創新變成員工自我實現的主要形式，使企業與員工得到和諧發展。同時，讓員工通過參與企業的自主創新工作，自身也獲得了知識的積累與能力的提升，從而可以獲得更多的發展機會。另外，在航天測控公司，多數自主創新是集體的創新活動，注重整體謀略，注重引導員工樹立集體創新的觀念，讓員工懂得個人價值的實現需要在團隊的團結協作、共同努力下才能完成。

　　通過人力資源管理、企業文化建設和機制的完善，營造出了良好的企業氛圍，吸引和培養了一大批德才兼備的高素質企業人才，打造出了既有才能又樂觀向上的工作團隊。公司現有人員的知識結構、年齡結構有了明顯的改善，并正逐步趨于合理化，公司的人才隊伍建設更具專業性和科學化，為企業的自主創新工作和企業發展奠定了堅實的基礎。

　　未來創新設想

　　公司堅持以立足航天、面向國防、服務于國民經濟建設為宗旨，堅持走測試與綜合保障專業化發展道路，堅持專業化前提下的產品多元化;積極開展體制機制創新，探索投資主體多元化;進一步加強技術創新，促進公司技術可持續發展;進一步加強科研成果轉化推廣和產業化生產;加強創新團隊建設，提高公司核心競爭優勢。

　　一是加強體制與機制創新。積極探索公司投資主體多元化的股份制改造，完善分配及激勵機制。

　　二是加強技術創新，促進公司技術可持續發展。跟蹤國外先進技術發展動態，瞄準國內應用需求，加大公司基礎性、共性技術創新力度，提高原始創新能力，促進公司可持續發展。

　　三是加強科研成果轉化推廣和產業化生產。進一步探索科研成果推廣模式，加強科研成果向國防及民用領域的轉化推廣，加快測試產品產業化進程。加強創新團隊建設，提高公司核心競爭優勢。打造一流的測試與控制技術創新團隊，開展多學科融合的綜合測試與診斷技術研究，提高企業的核心競爭力。