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   2005年12月28日，何春盛先生走進(jìn)廈門大學(xué)，為實(shí)現(xiàn)其領(lǐng)導(dǎo)的研華中國(guó)公司的2010年愿景再次展開了主題為“開創(chuàng)個(gè)人愿景之藍(lán)海策略”的巡回演講。這也是研華文教基金會(huì)2005年主辦的系列活動(dòng)的最后一站。

   “打造卓越雇主品牌，并成為優(yōu)秀社會(huì)公民及回饋社會(huì)的典范企業(yè)”成為研華2010年在中國(guó)的一大愿景。“最終是否會(huì)實(shí)現(xiàn)，要靠我們所有研華人的努力和奮斗。”前來(lái)助陣的研華另一重量級(jí)人物（嵌入式電腦事業(yè)群大中華區(qū)總經(jīng)理）林世豐先生在介紹完研華公司簡(jiǎn)介之后笑言。

   何先生借用《藍(lán)海戰(zhàn)略》策略草圖的制作方法，結(jié)合21世紀(jì)人才市場(chǎng)狀況，將中國(guó)人才供需的現(xiàn)狀作了翔實(shí)的比較。他認(rèn)為盡管目前人才市場(chǎng)供大于求，但實(shí)際上企業(yè)對(duì)高階人才的需求量講還會(huì)大幅度提升。“作為我們當(dāng)代的大學(xué)生，必須了解社會(huì)和企業(yè)對(duì)人才的需求特征，掌握企業(yè)講究什么，將就什么。減少好高騖遠(yuǎn)、脫離實(shí)際的想法，消除負(fù)面思考和短視的心態(tài)，清醒地認(rèn)識(shí)自身存在的不足，加強(qiáng)創(chuàng)新的能力，拓展人際關(guān)系。從各個(gè)方面提升自己，特別是英文，需要逐步朝國(guó)際化人才的方向努力。”春盛針對(duì)學(xué)生如何塑造自己時(shí)給出了指引。

      
   研華將“打造卓越雇主品牌”作為2010年的愿景，無(wú)疑也對(duì)被業(yè)界譽(yù)為“工控業(yè)內(nèi)的DELL”的研華人才策略提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。“雖然會(huì)有很多的壓力，但是憑借研華在業(yè)內(nèi)的知名度和不斷完善的用人機(jī)制，我相信這個(gè)愿景一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。”何春盛最后一張投影片預(yù)示了一切。