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    并不為外界所熟知的機器視覺行業(yè)今年頻頻有動作發(fā)生。 

　　9月底，西門子自動化與驅(qū)動集團(A&D)全資收購美國RVSI Acuity CiMatrix公司；在此之前，凌華公司宣布與Euresys形成市場策略聯(lián)盟；6月，北京大恒圖像與MVTec Softwa re公司聯(lián)盟，成為后者在中國新的分銷商；而今年夏天，機器視覺老牌企業(yè)康耐視收購行業(yè)新銳DVT曾引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注；同期，西安機器視覺研究發(fā)展中心于2005年5月25日成立……

　　行業(yè)的格局正在悄然發(fā)生變化。

　　“機器視覺行業(yè)正處在整合期。”業(yè)內(nèi)專家認為。

　　“與前幾年相比，機器視覺這個行業(yè)在中國活躍了許多，受關(guān)注的人群也有了顯著的增加。”中國圖像圖形學(xué)會秘書長羅志安介紹說，現(xiàn)在不僅各行各業(yè)中應(yīng)用機器視覺的企業(yè)有了顯著增加，同時，開始或正準備從事機器視覺的人群數(shù)量也較以前多了起來。

　　據(jù)了解，羅志安所講的準備進入機器視覺這個行業(yè)的企業(yè)和人，其實大多數(shù)以前所從事的行業(yè)可謂五花八門，不僅僅包括一些科研院所、研究機構(gòu)，還有一些從事的甚至是熱門的IT行業(yè)。

　　“這個行業(yè)雖然已經(jīng)有所起步，但實際上還是個朝陽行業(yè)，特別是在中國，它還不太為大多數(shù)人所了解，潛力很大。”業(yè)內(nèi)人士如是分析說。

　　方興未艾的中國市場

　　“為您的機器置入眼睛和大腦。” 羅志安用一句廣告語對機器視覺做出了形象的解釋，“簡單來說，機器視覺就是用機器代替人眼來做測量和判斷。”

　　“現(xiàn)在的機器視覺更加智能化，多是和專業(yè)計算機緊密結(jié)合在一塊的，形成一個集成系統(tǒng)，在采集到圖像數(shù)據(jù)后，可以對圖像進行分析、識別。”

　　據(jù)有關(guān)統(tǒng)計，目前全球機器視覺市場總量在60億~70億美元之間，并且以每年8.8%的速度迅速增長。而在中國，機器視覺產(chǎn)業(yè)還處于起步階段，盡管在某些局部已經(jīng)有了應(yīng)用，但對于市場和大多數(shù)人來說，它還是一個新鮮事物。

　　“今年機器視覺的廠商多了起來，包括一些原來在IT行業(yè)里的企業(yè)也開始進入機器視覺市場。”顯然，這些新進入機器視覺的人十分看好這個行業(yè)的前景。但讓專家擔(dān)心的是，這些廠商普遍缺少技術(shù)方面的貯備，缺少這方面技術(shù)的推廣和服務(wù)，包括技術(shù)銷售人員。因為他們?nèi)鄙僭谶@方面的理論知識和技術(shù)知識。

　　實際上，機器視覺自起步發(fā)展到現(xiàn)在，雖然已有15年的歷史。但其在中國的發(fā)展還依然處在“萌芽”階段。

　　據(jù)了解，雖然目前國內(nèi)機器視覺應(yīng)用的產(chǎn)品幾乎都是國外的品牌，但目前國際上的主要機器視覺生產(chǎn)供應(yīng)商幾乎都并不直接面對中國的用戶，而是通過代理商的模式銷售其產(chǎn)品。這些廠商甚至在中國設(shè)置辦事處的都很少，有的辦事處只有一個人。多數(shù)國外廠商都是通過其業(yè)務(wù)經(jīng)理定期與中國的代理商進行溝通，推廣產(chǎn)品。

　　顯然，機器視覺的這種銷售模式實際上給代理商提出了一定的難題，機器視覺的代理商在機器視覺的實際應(yīng)用中給予的支持作用更大。

　　“這也是這個行業(yè)的特點。”羅志安認為。

　　實際上，國內(nèi)機器視覺廠商多是引進國外的產(chǎn)品，針對國內(nèi)廠商的需求，做一些系統(tǒng)集成方面的工作，實際從事生產(chǎn)機器視覺產(chǎn)品的企業(yè)微乎其微。即便是系統(tǒng)集成商，所做的工作也并不輕松。因為在實際工作中所面對的終端用戶行業(yè)特點千差萬別，需要系統(tǒng)集成商對這些客戶從事的行業(yè)以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)有所了解。而這需要一個過程。

　　其實，擺在國內(nèi)機器視覺廠商面前的問題不只如此。

　　國內(nèi)機器視覺廠商普遍訴苦，機器視覺目前推廣有一定的難度。“一套機器視覺產(chǎn)品動輒幾十萬元。”一位從事機器視覺的銷售人員說。他們常常會遇到這樣的事情，向客戶推銷機器視覺產(chǎn)品時，用戶表示，選用一套機器視覺的費用比雇傭幾百個專業(yè)人員的費用還要高很多，根本不值得。

　　“機器視覺與其他自動化產(chǎn)業(yè)一樣，在發(fā)展的過程中必然需要一定的時間和過程。” 羅志安認為，實際上一個行業(yè)的發(fā)展是應(yīng)用需求來拉動的，一個企業(yè)要應(yīng)用這個系統(tǒng)首先要有投入，這樣它必須要考慮這種技術(shù)能不能為它創(chuàng)造價值；而且如果企業(yè)本身經(jīng)營狀況就不好，可能不會考慮在這個方面的投入，除非有特別的需求。如在惡劣條件下無法用人工完成工作，精度方面有很高的要求，流水線的速度很快等，才會考慮用機器來代替人工。

　　“畢竟中國的人工成本相對低廉是一個不爭的事實。”

　　“但事情終歸會向好的一面發(fā)展。”羅志安認為，機器視覺這個產(chǎn)業(yè)相對于中國大部分的加工制造業(yè)廠商來說都還是一個陌生的產(chǎn)業(yè)，實際上許多廠商如果真正應(yīng)用機器視覺，是會使其效益有顯著增加的，“只是他們現(xiàn)在還不了解。”而認識這一點確實需要一個漫長的過程。

　　“機器視覺在中國大規(guī)模興起最少也需要5年的時間。”羅志安說。

　　產(chǎn)業(yè)之癢

　　“機器視覺的功能特點是隨著工業(yè)自動化的發(fā)展而逐漸完善和發(fā)展的。”一位國內(nèi)機器視覺廠商的老總在國際機器視覺大會上曾如是說。

　　事實也確實如此，機器視覺的發(fā)展必然要放在加工業(yè)大環(huán)境中，畢竟它只是生產(chǎn)流水線中的一個環(huán)節(jié)。

　　即便如此，國內(nèi)機器視覺產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也并不算完善。業(yè)內(nèi)專家認為，機器視覺在國內(nèi)還沒有發(fā)展成一個完整的行業(yè)，從供應(yīng)商到系統(tǒng)集成商到終端客戶，整條產(chǎn)業(yè)鏈還處于培育階段。

　　“實際上，這個行業(yè)還沒有形成比較大的企業(yè)，都是一些中小企業(yè)，雖然發(fā)展得比較專業(yè)化，但沒有一個企業(yè)能把產(chǎn)品線做得很完美。”羅志安介紹說。

　　從中國來看，國內(nèi)的機器視覺廠商雖然也有一些生產(chǎn)型企業(yè)，但更多的則是提供應(yīng)用的廠商，其中以從研究機構(gòu)出來的居多。這些廠商的特點普遍是規(guī)模不是很大，往往代理德國、日本、美國、加拿大等國企業(yè)的產(chǎn)品。

　　其實即使從國際上來看，機器視覺的廠商基本都是些中小企業(yè)，這種類型的企業(yè)發(fā)展到一定程度的時候可能會遇到資金鏈等問題。

　　如RVSI這個公司，雖然它以前在業(yè)界很有名，但進入破產(chǎn)期說明其經(jīng)營上還是出現(xiàn)了問題。其被西門子這樣的大公司并購，對其本身反而是件好事。在資金方面、人才方面、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，還有行銷方面都可能會有很大的改變。

　　“目前，國內(nèi)機器視覺還處于一種上升期，還沒有飽和與成熟，還有上升的空間。”羅志安認為，國內(nèi)機器視覺發(fā)展的增長點還是依靠對傳統(tǒng)工業(yè)的改造。

　　業(yè)內(nèi)專家認為，與國外同行業(yè)相比，國內(nèi)機器視覺產(chǎn)品并不僅僅只在技術(shù)性能上有差距，還包括品牌和知識產(chǎn)權(quán)上的差距。

　　一種觀點認為：機器視覺的發(fā)展必須要隨著加工制造業(yè)自動化程度的發(fā)展，帶動起相關(guān)的產(chǎn)品逐漸發(fā)展。機器視覺行業(yè)一定要形成統(tǒng)一的開放標準才能讓更多的廠商在相同的平臺上開發(fā)產(chǎn)品，才能促進中國機器視覺產(chǎn)業(yè)朝著國際化水平發(fā)展。

　　事實上，國內(nèi)的機器視覺廠商所走路線主要是代理國外品牌，逐漸朝著自主研發(fā)產(chǎn)品的路線靠近。

　　顯然，這條道路并不好走。

　　“機器視覺的廠商在未來不會只是單純提供產(chǎn)品的供應(yīng)商，而是逐漸向提供全系統(tǒng)一體化解決方案的系統(tǒng)集成商邁進。”專家如是說。