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      9月6日，ABB集團宣布，為了支持新戰(zhàn)略的實施，ABB集團將從2006年1月1日起對機構(gòu)進行適當調(diào)整。調(diào)整之后，將撤消管理機構(gòu)中的一個層面，兩大核心業(yè)務部門將由其各自下屬的五個業(yè)務分部所代替。

　　同時ABB集團宣布，其中的機器人業(yè)務部總部將設在中國的上海。

　　實際上，在今年3月，ABB才開始在中國籌建機器人生產(chǎn)線，而到7月26日第100臺機器人成功下線時，也只不過用了僅僅4個月的時間。

　　據(jù)悉，中國是ABB繼挪威和瑞典后，第三個建立機器人生產(chǎn)線的國家。在此前，ABB在全球安裝的機器人超過了120000臺。

　　能夠在短短時間內(nèi)就決定將機器人業(yè)務部總部設在中國，ABB顯然十分看好中國市場。

　　“ABB公司在中國所生產(chǎn)的機器人目前主要用在汽車和電子行業(yè)。”ABB（中國）有限公司副總裁劉文匯介紹說，“但未來在中國生產(chǎn)的機器人會在化工、交通、金屬加工、消費品等領域都有應用。”

　　實際上，當初ABB將其機器人業(yè)務移植到中國來的初衷，就是因為看好中國的汽車制造業(yè)。據(jù)了解，由于中國汽車制造業(yè)發(fā)展迅猛，ABB公司過去兩年在中國的工業(yè)機器人銷售增長均達到了40%。業(yè)內(nèi)也始終認為，中國終將取代德國成為繼美國和日本之后的世界第三大汽車制造國。因此，ABB集團認為有必要把自動化設備生產(chǎn)部門的重點轉(zhuǎn)移到亞洲地區(qū)。

　　據(jù)悉，包括通用汽車、雷諾、戴姆勒克萊斯勒、豐田在內(nèi)的多家全球知名汽車制造商都在采用ABB所生產(chǎn)的機器人。

　　“ABB在中國生產(chǎn)的機器人不僅面向中國客戶，也服務于亞太及歐洲地區(qū)的客戶。” ABB公司認為，同從歐洲進口機器人相比，在中國生產(chǎn)機器人將使ABB的售后服務人員更加貼近客戶，ABB公司能夠通過縮短交貨期提高客戶生產(chǎn)率的方式來提升自己的競爭力。

　　其實，ABB之所以如此看好中國的自動化市場，與去年在華業(yè)績不無關(guān)系。

　　過去的一年里，ABB在中國的訂單總額達26億美元，同比增長62％，占到同期集團全球訂單總額的12％。而作為核心業(yè)務部門之一的自動化在中國的增長達到了44％。

　　2004年，ABB的自動化部門先后在中海殼牌、上海賽科石化、淮南礦業(yè)、江蘇沙鋼、煙大鐵路輪渡等國家重點建設項目中獲取一系列訂單，為ABB在中國業(yè)務的突飛猛進打下基礎，也令ABB集團更加清楚地看到中國市場的戰(zhàn)略意義。

　　近日，ABB全球總裁兼首席執(zhí)行官金樂先生在訪華時表示，到2008年，ABB在華訂單額將達40億美元，屆時中國將超過美國成為ABB集團的第一大市場。

　　當然，ABB的機器人在中國只是其自動化業(yè)務發(fā)展的一部分。

　　實際上，ABB公司除了能夠提供很多的自動化產(chǎn)品外，在石油、天燃氣、石化制造業(yè)和過程控制產(chǎn)品等工程項目方面，也能夠提供完整的工業(yè)和特殊行業(yè)的解決方案。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，如今的市場競爭非常激烈，對于用戶而言，簡單的自動化改造很容易就會被其競爭對手超越，只有真正實現(xiàn)最優(yōu)化的自動化解決方案，才能使工藝水平有實質(zhì)性的提高，從而帶來長期的競爭優(yōu)勢。

　　如今，不僅僅是國外企業(yè)，大多數(shù)國內(nèi)的企業(yè)也逐漸認識到了這一點。在國際化的道路上，選擇像ABB這樣的成熟自動化系統(tǒng)供應商作為合作伙伴，是比較有遠見的戰(zhàn)略目標。

　　而能夠提供降低能耗的自動化產(chǎn)品也成為ABB在中國發(fā)展的有利條件之一。

　　根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在過去的10年中，ABB交流變頻器已經(jīng)為中國客戶節(jié)約了100億千瓦時的電能，約相當于一個核電廠兩年的發(fā)電量。

　　ABB先進的解決方案和產(chǎn)品可以為客戶帶來切實的利益，顯然，這是刺激ABB自動化業(yè)務在華業(yè)績大幅增長的主要原因之一。

　　同時，ABB公司的本土化戰(zhàn)略也是促進其業(yè)務增長的重要原因。

　　今年3月，ABB集團北京研發(fā)中心成立。這個研發(fā)中心與ABB集團設在美國、歐洲和亞洲其他國家的研究機構(gòu)密切合作，致力于電力技術(shù)研究和滿足中國這個大國對電力系統(tǒng)的一些特殊需求。同時繼續(xù)開展自動化技術(shù)研究，重點是機器人。

　　據(jù)了解，ABB集團每年的研發(fā)經(jīng)費為10億美元，其中大部分都投入到了中國，主要用于培養(yǎng)人才。近年來，ABB與清華大學等著名中國高校和科研機構(gòu)合作培養(yǎng)電力和自動化高端人才。

　　長期以來，ABB一直在中國本地采購原材料，用于各種產(chǎn)品在當?shù)氐闹圃欤皇窍褚酝菢訌臍W洲進口組件。將中國作為全球采購基地，具有明顯的成本優(yōu)勢。

　　在這次金樂先生訪華時他就指出，以上海為基地新設立的機器人技術(shù)業(yè)務正是從高成本市場轉(zhuǎn)向高生產(chǎn)率市場的一個典型范例。

　　近日，ABB全球總裁兼首席執(zhí)行官金樂先生在訪華時表示，到2008年，ABB在華訂單額將達40億美元，屆時中國將超過美國成為ABB集團的第一大市場。

　　當然，ABB的機器人在中國只是其自動化業(yè)務發(fā)展的一部分。

　　實際上，ABB公司除了能夠提供很多的自動化產(chǎn)品外，在石油、天燃氣、石化制造業(yè)和過程控制產(chǎn)品等工程項目方面，也能夠提供完整的工業(yè)和特殊行業(yè)的解決方案。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，如今的市場競爭非常激烈，對于用戶而言，簡單的自動化改造很容易就會被其競爭對手超越，只有真正實現(xiàn)最優(yōu)化的自動化解決方案，才能使工藝水平有實質(zhì)性的提高，從而帶來長期的競爭優(yōu)勢。

　　如今，不僅僅是國外企業(yè)，大多數(shù)國內(nèi)的企業(yè)也逐漸認識到了這一點。在國際化的道路上，選擇像ABB這樣的成熟自動化系統(tǒng)供應商作為合作伙伴，是比較有遠見的戰(zhàn)略目標。

　　而能夠提供降低能耗的自動化產(chǎn)品也成為ABB在中國發(fā)展的有利條件之一。

　　根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在過去的10年中，ABB交流變頻器已經(jīng)為中國客戶節(jié)約了100億千瓦時的電能，約相當于一個核電廠兩年的發(fā)電量。

　　ABB先進的解決方案和產(chǎn)品可以為客戶帶來切實的利益，顯然，這是刺激ABB自動化業(yè)務在華業(yè)績大幅增長的主要原因之一。

　　同時，ABB公司的本土化戰(zhàn)略也是促進其業(yè)務增長的重要原因。

　　今年3月，ABB集團北京研發(fā)中心成立。這個研發(fā)中心與ABB集團設在美國、歐洲和亞洲其他國家的研究機構(gòu)密切合作，致力于電力技術(shù)研究和滿足中國這個大國對電力系統(tǒng)的一些特殊需求。同時繼續(xù)開展自動化技術(shù)研究，重點是機器人。

　　據(jù)了解，ABB集團每年的研發(fā)經(jīng)費為10億美元，其中大部分都投入到了中國，主要用于培養(yǎng)人才。近年來，ABB與清華大學等著名中國高校和科研機構(gòu)合作培養(yǎng)電力和自動化高端人才。

　　長期以來，ABB一直在中國本地采購原材料，用于各種產(chǎn)品在當?shù)氐闹圃欤皇窍褚酝菢訌臍W洲進口組件。將中國作為全球采購基地，具有明顯的成本優(yōu)勢。

　　在這次金樂先生訪華時他就指出，以上海為基地新設立的機器人技術(shù)業(yè)務正是從高成本市場轉(zhuǎn)向高生產(chǎn)率市場的一個典型范例。