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施耐德電氣發(fā)布2018-2020年可持續(xù)性影響報告

季度目標超預期

http://www.debgrams.com 2018-08-10 08:45 來源:施耐德電氣(中國)有限公司

  • 施耐德電氣最新發(fā)布的《2018-2020年施耐德電氣可持續(xù)性影響》報告包含21項指標,是其未來三年的轉(zhuǎn)型計劃和可持續(xù)發(fā)展框架
  • 21項指標中的三分之二與施耐德電氣的新項目相契合
  • 截至2018年7月底,施耐德電氣的總得分達到4.55(滿分10分),超出該季度4分的目標分數(shù)。
  • 憑借基于EcoStruxure的產(chǎn)品和解決方案,施耐德電氣旨在幫助客戶減少1900萬公噸二氧化碳排放量
  • 2018年第二季度,有8項指標超過設定目標

中國北京,201887 —— 進入夏季,熱浪來襲,全球多個國家開啟“燒烤”模式。據(jù)美國國家海洋和大氣管理局(NOAA)的數(shù)據(jù) 顯示,2018年有望成為地球有氣象記錄以來,繼2015年、2016年及2017年之后第四熱的一年。就連向來清涼的北極圈也出現(xiàn)了30度以上的高溫。基于對近14年極端天氣的歸因研究得出,三分之二的案例可歸咎于人類活動所導致的地球變暖。降低二氧化碳排放,減緩全球氣候變暖,是當今世界需要解決的重大環(huán)境問題,需要每個國家、每個企業(yè),甚至是每個人都切實做出努力。

作為全球能效管理和自動化領域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型領導者,施耐德電氣始終堅守可持續(xù)發(fā)展承諾,通過提高能源效率和可再生能源的使用,推動自身及上下游企業(yè)和所在社區(qū)的綠色發(fā)展。近日,施耐德電氣依照最近四年的慣例,公布了2018年第二季度財政和非財政業(yè)績報告,以及《2018-2020年施耐德電氣可持續(xù)性影響》報告,通過評估公司的可持續(xù)發(fā)展水平,并采取必要的改善措施,以取得更好的可持續(xù)發(fā)展績效。

其中,施耐德電氣會在每個季度發(fā)布《2018-2020年施耐德電氣可持續(xù)性影響》,該報告共包含21項指標,取代了之前的“地球和社會晴雨表(Planet & Society Barometer)”,對其在可持續(xù)發(fā)展方面的表現(xiàn)進行衡量。截至2018年7月底,施耐德電氣在《2018-2020年施耐德電氣可持續(xù)性影響》中的總得分達到4.55(滿分10分),超出該季度4分的目標分數(shù)。施耐德電氣在2018年底的目標分數(shù)為5分。

各項指標的非財政業(yè)績?nèi)缦拢?/strong>

施耐德電氣

2018-2020年施耐德電氣可持續(xù)性影響》2018年第二季度表現(xiàn)

可持續(xù)性影響

2018

目標

20181月起始

業(yè)績

2018

第一季度

業(yè)績

2018

第二季度

業(yè)績

2015-2020年宏觀趨勢及2018-2020年目標           總分10分           5/10

3

3.56

4.55

氣候

可再生電力比例達80%

--

5%

6%

在交通運輸方面二氧化碳排放量減少10%

--

--

--

憑借基于EcoStruxure的產(chǎn)品和解決方案,幫助客戶實現(xiàn)二氧化碳排放量減少1億 公噸

--

4.2

19

能源和可持續(xù)服務業(yè)務的營業(yè)收入增長25%

--

4.3 %

12.1 %

循環(huán)經(jīng)濟

75%的收入源于新的Green Premium 綠色產(chǎn)品認證標志項目

--

--

--

200個工廠基地實現(xiàn)零填埋

140

152

163

100%的運輸包裝紙板和托盤為可回收或認證物料

50%

50%

50%   

通過EcoFit™、循環(huán)和回收項目,減少10萬公噸主要資源消耗量

--

5 743

13 732

健康與權益

員工參與度指數(shù)達到70%

65%

65%

67 %

每百萬工作小時發(fā)生的醫(yī)療事故控制在1起

1.15

0.79

0.90

90% 的員工可以享受全面的“Well-being(幸福感)”工作福利項目

28%

28%

28 %

100% 的員工所在國家或地區(qū)全面落實“家庭休假政策(Family Leave Policy)”

--

--

--

100% 的員工年度學習時間達到12小時,其中數(shù)字化學習占比30%

--

--

25 %

90% 的白領員工有個人發(fā)展計劃

35%

35%

78 %

95% 的員工在承諾并實行性別收入平等的國家或地區(qū)工作

89 %

89 %

89 %   

道德

戰(zhàn)略供應商的IS0 26000評估的平均得分提高5分(滿分100分)

根據(jù)人權和環(huán)境警戒的相關規(guī)定,300家供應商接受專門現(xiàn)場評估

100% 的銷售、采購和財務人員每年接受反腐敗培訓

--

--

+0.5

3

+0.5   

37

--

--

37 %

發(fā)展

“獲取能源(Access to Energy)”項目營業(yè)收入增長4倍

--

x0.91

x1.3

為35萬貧困人口提供能源管理培訓

148 145

156 027

169 440

依托志愿者活動VolunteerIn全球平臺,志愿服務日達到12000 天

--

236

1 665

箭頭表示,與上一季度相比該指標是上升、保持不變還是下降。箭頭顏色表示該指標是高于還是低于5/10的目標。

施耐德電氣首席可持續(xù)發(fā)展官Gilles Vermot Desroches表示:“施耐德電氣董事長兼首席執(zhí)行官趙國華先生被任命為聯(lián)合國全球契約理事會成員,我們?yōu)榇烁械椒浅W院馈N覀儗⑴ν苿尤藱嗪蛧H勞工標準,致力于保護環(huán)境并打擊腐敗,同時引領所有集團員工實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(Sustainable Development Goals)。這一任命是對施耐德電氣可持續(xù)發(fā)展持久承諾的認可,《2018-2020年施耐德電氣可持續(xù)性影響》報告的各項指標便是我們踐行此承諾的具體舉措。截至2018年7月底,施耐德電氣在總分10分的評分體系中獲得4.55分,超過了原定4分的目標分數(shù),這一卓越表現(xiàn)也印證了施耐德電氣可持續(xù)性影響計劃正在穩(wěn)步推進。”

本季度亮點

氣候:

  • 可再生電力比例達80%指標在第二季度有所提升。得益于行業(yè)專業(yè)知識和EcoStruxureTM解決方案,施耐德電氣持續(xù)優(yōu)化其能源需求。自2012年以來,集團在在不同國家或地區(qū)的辦公和生產(chǎn)基地已實現(xiàn)20%的能源節(jié)約。2017年底,施耐德電氣加入RE100倡議,計劃到2020年,實現(xiàn)全球電力消耗中的80%來自可再生能源。2018年第二季度,該指標為6%。目前,施耐德電氣已經(jīng)在印度、泰國和中國的相關設施中安裝了三套全新的光伏系統(tǒng),并考慮在其他國家簽訂長期可再生能源采購協(xié)議。

循環(huán)經(jīng)濟:

  • 2018年上半年,“在200個工廠基地實現(xiàn)零填埋指標上升至163個,回收和再利用的金屬比四座埃菲爾鐵塔還多。從垃圾填埋場回收并轉(zhuǎn)化的非金屬廢料可裝滿3400多輛垃圾車。“實現(xiàn)零填埋”項目始于此前的“地球和社會晴雨表”,此項目的拓展不僅是為了提高不同生產(chǎn)基地的表現(xiàn),也是為了推動成熟的“零填埋”工廠基地實現(xiàn)創(chuàng)新。各工廠正在努力超越現(xiàn)有的回收利用模式,嘗試在供應鏈中采用如可回收/可重復使用的包裝技術和數(shù)字化解決方案等大膽構想,力求實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟解決方案,消除廢棄物的產(chǎn)生,并實現(xiàn)更高的商業(yè)和環(huán)境價值。

健康與權益:

  • 工參與度指數(shù)達到70%上升至67%,相比2017年底上升了2個百分點。所有員工激勵機制均進展順利,與市場平均水平相比均處于良好水平。該指標已經(jīng)連續(xù)六年實現(xiàn)持續(xù)增長,以期到2020年達到70%。

道德:

  • 根據(jù)人權和環(huán)境警戒的相關規(guī)定,300家供應商接受專門現(xiàn)場評估”指標顯示,2018年第二季度有37家供應商接受了審核。該項指標的目標為在三年內(nèi)對300家施耐德電氣供應商的人權和環(huán)境管理方式進行審核。2018年第一季度已經(jīng)完成流程制定、團隊組建、治理方式制定,以及前三家供應商的審核。截至第二季度末,共完成37家供應商審核。這些專門審核的重點在于幫助供應商明確其需要改善的地方,并制定相應的行動計劃,以使其符合行業(yè)最佳實踐(負責任商業(yè)聯(lián)盟行為準則)。

發(fā)展:

  • 在第二季度中,托志愿者活動Volunteerln全球平臺,志愿服務日達到12000指標 成就喜人。截至目前,該項指標已完成7,258個志愿服務日,其中僅第一季度便完成1,665個志愿服務日。隨著全新志愿者活動VolunteerIn數(shù)字化平臺的推出,施耐德電氣基金會在促進合作伙伴參與度方面,再上新臺階。

其他亮點:

  • 聯(lián)合國全球契約組織:施耐德電氣董事長兼首席執(zhí)行官趙國華先生被任命為聯(lián)合國全球契約理事會成員。
  • 施耐德電氣與其他六家法國行業(yè)領導企業(yè)一同被 “ISS-Oekom 2018年企業(yè)責任綜述(ISS-Oekom Corporate Responsibility Review 2018)”評選為行業(yè)領導者。ISS - Oekom成立于1993年,是專門分析企業(yè)及國家環(huán)境、社會和公司治理(ESG)績效的評級機構。
  • 施耐德電氣的社會責任方法在多個Vigeo Eiris歐洲證券交易所指數(shù)中獲得認可,這些指數(shù)分別是世界指數(shù)、歐洲指數(shù)、歐元區(qū)指數(shù)和法國指數(shù)。在法國指數(shù)中,施耐德電氣也是作為其所在行業(yè)的唯一代表入選。
  • 施耐德電氣5次入選Gartner全球前25大供應鏈廠商排行榜,并因其對價值鏈的出色管理位列2018年榜單第17位。

事實上,施耐德電氣正在引領住宅、樓宇、數(shù)據(jù)中心、基礎設施及工業(yè)領域的能效管理與自動化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,作為能源管理(包括中壓、低壓和關鍵電源)以及自動化系統(tǒng)領域無可爭議的領先企業(yè),施耐德電氣能夠為用戶提供融合能源、自動化以及軟件的整體能效解決方案。

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