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    印度班加羅爾消息—印度雄心勃勃的半導(dǎo)體芯片制造計(jì)劃看來(lái)在劫難逃。  

   SemIndia的30億美元代工廠項(xiàng)目可能跟印度電子制造公司(IEMC)的另一項(xiàng)代工廠計(jì)劃一樣，因時(shí)機(jī)不成熟而夭折。此外，韓國(guó)投資家June Min在印度海德拉巴設(shè)計(jì)建立印度第一個(gè)代工廠的計(jì)劃已經(jīng)被放棄，轉(zhuǎn)投制造光伏產(chǎn)品。  

   印度去年在芯片制造政策上邁出了重大一步，這一刺激政策的意圖是在未來(lái)幾年內(nèi)幫助投資家在印度建立最先進(jìn)的代工廠。  

   然而，因財(cái)務(wù)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的再次暴露，對(duì)于印度芯片行業(yè)的高度期望可能要化為泡影。采用AMD公司技術(shù)的SemIndia的代工廠以及跟英飛凌合作的IEMC看來(lái)均成了水中月。  

   在SemIndia的風(fēng)險(xiǎn)投資中，有3千萬(wàn)美元來(lái)自風(fēng)險(xiǎn)投資公司Sandalwood Partners、華爾街基金Empire Capital Partners以及合同電子制造商Flextronics，它們不能斷定SemIndia的代工廠策略，據(jù)了解該項(xiàng)目的消息人士說(shuō)。  

   “在印度業(yè)內(nèi)存在許多不確定性，”行業(yè)消息人士說(shuō)，“特別是因?yàn)榘雽?dǎo)體行業(yè)是一個(gè)非常動(dòng)蕩和周期性的行業(yè)，具有周期性的波動(dòng)，是一個(gè)需要高強(qiáng)度投資的行業(yè)，從而迫切需要涉足該領(lǐng)域的公司必須能夠管理其投資、產(chǎn)能分布、新廠建設(shè)并在比較短的時(shí)間內(nèi)淘汰過(guò)時(shí)的技術(shù)。”  

   “這對(duì)于半導(dǎo)體行業(yè)的生存以及成長(zhǎng)是至關(guān)重要的。目前，尚不清楚印度是否有能力管理這一快速變化的行業(yè)，”行業(yè)消息人士補(bǔ)充說(shuō)。盡管存在不確定性，SemIndia Systems正成為該公司的旗艦，其制造產(chǎn)能已經(jīng)支撐起公司的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。類(lèi)似地，IEMC概要修訂的計(jì)劃把重點(diǎn)放在了首席執(zhí)行官Rajendra Singh擅長(zhǎng)的光伏市場(chǎng)。  

   擁有250億美元的聯(lián)合大企業(yè)Reliance或者其它懷揣巨資的洽購(gòu)商也正在考慮收購(gòu)像AMD這樣的不討人喜歡的芯片制造商，行業(yè)觀察家們?nèi)绱苏f(shuō)。  

   SemIndia的投資家為它制定了簡(jiǎn)單的策略：創(chuàng)立伊始，就把SemIndia Systems打造為盈利的企業(yè)。它是第一家投產(chǎn)當(dāng)年就付運(yùn)1百萬(wàn)以上ADSL2+寬帶調(diào)制解調(diào)器的印度制造商，2007年的年銷(xiāo)售收入超過(guò)了2500萬(wàn)美元，而其2008年的開(kāi)工率估計(jì)價(jià)值大約8000萬(wàn)美元。  

   印度制造商已經(jīng)打敗了先前業(yè)已建立的公司，如D-Link、華為、中興以及其它長(zhǎng)期為印度公司供貨的中國(guó)公司。  

   SemIndia Systems在不到兩年的時(shí)間內(nèi)已經(jīng)錄得很大的增長(zhǎng)，并且投資家預(yù)測(cè)，如果該公司堅(jiān)持后端制造而不是芯片制造的話(huà)，在未來(lái)3-4年內(nèi)有望增長(zhǎng)50倍。  

   “這完全是因?yàn)镾emIndia正在吸引許多基金機(jī)構(gòu)的關(guān)注，美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司以及華爾街的基金可能宣布大幅追加投資，”一位消息人士透露。  

   印度電子市場(chǎng)有望在2015年達(dá)到3630美元的規(guī)模，而其國(guó)內(nèi)僅僅對(duì)半導(dǎo)體的需求就預(yù)計(jì)達(dá)到360億美元，據(jù)市場(chǎng)研究公司Frost & Sullivan分析。  

   “有時(shí)，當(dāng)你過(guò)于專(zhuān)注該項(xiàng)目時(shí)，你無(wú)法看到你的前進(jìn)方向，”一位投資家表示，“SemIndia的項(xiàng)目恰好就是這樣。目前，我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到我們錯(cuò)了，并且為了校正錯(cuò)誤，我們正在要求公司改變其商業(yè)模式。”  

   IEMC的高管也已停止了它的代工廠計(jì)劃。“我們目前沒(méi)有在印度建立代工廠的計(jì)劃。我們已經(jīng)制定了其它計(jì)劃，“一位要求匿名的IEMC高管如此說(shuō)。  

   關(guān)鍵原因在于代工廠耗資巨大。SemIndia在2005年設(shè)想投資為30億美元，但是，現(xiàn)在要高達(dá)70億美元。在此要考慮的就是，如果能夠花同樣的錢(qián)收購(gòu)現(xiàn)有的芯片制造商，為什么要花費(fèi)70億美元新建一家代工廠呢？  

   行業(yè)分析師Y. Shashidar說(shuō)：“印度必須謹(jǐn)慎前進(jìn)并向著正確地方向發(fā)展。如果印度公司能夠收購(gòu)代工廠，它們應(yīng)該考察技術(shù)，并看看他們的商業(yè)計(jì)劃能否集成一個(gè)代工廠。”  

   印度分析師還責(zé)備說(shuō)，印度政府芯片政策的延遲以及曖昧是招致代工廠計(jì)劃難產(chǎn)的原因。政策制定者所提供的特別刺激一攬子方案為的是鼓勵(lì)對(duì)代工廠的投資，這包括在特別經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)外實(shí)行給予相當(dāng)于制造資本開(kāi)支20%和25%的補(bǔ)貼。“然而，印度政府提供這一補(bǔ)貼的形式是不明確的，”財(cái)務(wù)咨詢(xún)公司Deloitte在一份內(nèi)部備忘錄中總結(jié)印度半導(dǎo)體行業(yè)的投資時(shí)寫(xiě)道。  

   行業(yè)的專(zhuān)家們還驚異地發(fā)現(xiàn)，印度芯片制造商能夠向全球市場(chǎng)提供中國(guó)制造商無(wú)法提供的產(chǎn)品。隨著英特爾公司計(jì)劃在中國(guó)建設(shè)65納米代工廠，這里的大多數(shù)觀察家贊同IEMC高管所說(shuō)的“印度的代工大國(guó)夢(mèng)已經(jīng)破滅。”