- 通過領(lǐng)先的電力與自動化產(chǎn)品、系統(tǒng)及服務(wù)推動可持續(xù)的價(jià)值創(chuàng)造
- 更加注重盈利性有機(jī)增長、提升競爭力及降低風(fēng)險(xiǎn)
- 通過卓越的運(yùn)營模式提高業(yè)績
- 通過“千日項(xiàng)目”推進(jìn)變革
- 未來公司和執(zhí)行委員會架構(gòu)符合新戰(zhàn)略
- 繼續(xù)保持以業(yè)務(wù)為主導(dǎo)的全球經(jīng)營架構(gòu)
- 任命唐維詩（Peter Terwiesch）為執(zhí)行委員會成員并擔(dān)任過程自動化業(yè)務(wù)全球負(fù)責(zé)人
- 以市場為導(dǎo)向，精簡區(qū)域組織機(jī)構(gòu)
- 全球8大業(yè)務(wù)區(qū)域精簡為3個(gè)
- 提名沙索集團(tuán)首席執(zhí)行官David Constable為董事會成員
- 新階段的財(cái)務(wù)目標(biāo)將更加注重股東回報(bào)
- ABB良好的現(xiàn)金流使股東通過40億美元的股票回購計(jì)劃獲益
倫敦和蘇黎世，2014年9月9日——ABB集團(tuán)今天發(fā)布2015-2020“新階段”戰(zhàn)略及財(cái)務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步推動可持續(xù)的價(jià)值創(chuàng)造。這一戰(zhàn)略的制定基于ABB三大重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域，即盈利增長、不遺余力的全面執(zhí)行和以業(yè)務(wù)為主導(dǎo)的跨部門合作。在下一階段，ABB將把業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向高增長性的終端市場、提升公司競爭力及降低商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)以推動盈利性增長。
“以加快有機(jī)增長、提高利潤以及提升資本效率為中心，‘新階段’戰(zhàn)略將更加注重為股東創(chuàng)造更多價(jià)值的各項(xiàng)行動。”ABB集團(tuán)首席執(zhí)行官史畢福說，“我們把重心轉(zhuǎn)向高成長性業(yè)務(wù)領(lǐng)域，同時(shí)提升公司競爭力并降低風(fēng)險(xiǎn)，尤其是電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)。通過提高客戶導(dǎo)向、精簡組織機(jī)構(gòu)以實(shí)現(xiàn)更靈活和快速的客戶響應(yīng)。我們將通過‘千日項(xiàng)目’推動變革以確保戰(zhàn)略成功實(shí)施。”
ABB將繼續(xù)著力打造行業(yè)領(lǐng)先的電力與自動化產(chǎn)品、系統(tǒng)及服務(wù)，由五大業(yè)務(wù)部旗下的各個(gè)業(yè)務(wù)單元管理。從2015年1月開始，ABB全球業(yè)務(wù)區(qū)域結(jié)構(gòu)將精簡至3大區(qū)域，負(fù)責(zé)客戶協(xié)作、服務(wù)共享以及區(qū)內(nèi)各國業(yè)務(wù)。史畢福說：“這些舉措將提升客戶關(guān)注和工作效率，使職權(quán)責(zé)劃分更加清晰并推動以市場為導(dǎo)向的全面協(xié)作。”
根據(jù)“新階段”戰(zhàn)略，ABB調(diào)整了集團(tuán)執(zhí)行委員會架構(gòu)。目前ABB中歐及德國的負(fù)責(zé)人唐維詩被任命為ABB過程自動化業(yè)務(wù)全球負(fù)責(zé)人。調(diào)整后的全球三大區(qū)域?qū)⒂山?jīng)驗(yàn)豐富的執(zhí)行委員會成員分管—鄧肯負(fù)責(zé)亞洲、中東及非洲地區(qū)，舒瑞格負(fù)責(zé)美洲地區(qū)，芮尼克負(fù)責(zé)歐洲地區(qū)。該任命于2015年1月1日生效。
沙索集團(tuán)首席執(zhí)行官David Constable被提名為董事會新成員，將在2015年股東大會上進(jìn)行投票表決。他在工程總承包業(yè)務(wù)和過程工業(yè)擁有豐富經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)他在ABB重要的增長區(qū)域非洲有著非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。
2014年9月16日開始，ABB股東將通過一個(gè)金額達(dá)40億美元的股票回購計(jì)劃從強(qiáng)勁的現(xiàn)金流中受益。回購計(jì)劃約四分之三將用于減少股本，剩余部分將用于ABB全球超過22000名員工參與的認(rèn)購計(jì)劃。
盈利增長
ABB在具有吸引力的客戶需求細(xì)分市場處于有利位置。電力和自動化產(chǎn)品、系統(tǒng)及服務(wù)將繼續(xù)成為“新階段”戰(zhàn)略的核心，為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值。
增長的主要驅(qū)動力來自電力價(jià)值鏈上的巨大變革、工業(yè)生產(chǎn)效率的提高、快速的城鎮(zhèn)化進(jìn)程以及公共交通領(lǐng)域?qū)δ茉葱实囊蟆９緦⑼ㄟ^貫徹其PIE（擴(kuò)大現(xiàn)有市場覆蓋，推動全面業(yè)務(wù)創(chuàng)新，拓展新的市場領(lǐng)域）戰(zhàn)略舉措，擴(kuò)大對現(xiàn)有市場的覆蓋并拓展新的高成長性市場領(lǐng)域，超越市場增速。公司將繼續(xù)加強(qiáng)研發(fā)投入，每年至少投資15億美元用于研發(fā)與創(chuàng)新，為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值，以應(yīng)對電力產(chǎn)業(yè)鏈的變革，迎接第四次工業(yè)革命帶來的機(jī)遇。
ABB于2013年啟動的“熱點(diǎn)圖”項(xiàng)目已列出各業(yè)務(wù)部門分布于全球的增長機(jī)會。
ABB預(yù)期未來銷售收入中超過四分之三的增量來自于工業(yè)、交通和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，以及相關(guān)的服務(wù)業(yè)務(wù)，支持公司在區(qū)域和終端市場上的戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移。在戰(zhàn)略實(shí)施期間，公司重心將轉(zhuǎn)向加強(qiáng)競爭力、加速有機(jī)增長以及降低風(fēng)險(xiǎn)。
ABB會提供更多的工程/咨詢、軟件和增值服務(wù)來為客戶帶來更多價(jià)值，從而進(jìn)一步加強(qiáng)競爭力。在軟件應(yīng)用已覆蓋大部分產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，公司將進(jìn)一步加快通過軟件功能實(shí)現(xiàn)差異化。
高成長性業(yè)務(wù)領(lǐng)域和PIE戰(zhàn)略框架
ABB對進(jìn)入客戶終端市場的高成長性業(yè)務(wù)領(lǐng)域做好了充分準(zhǔn)備：在電力行業(yè)，微網(wǎng)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，而傳統(tǒng)電網(wǎng)也正往數(shù)字化電網(wǎng)方向發(fā)展；在石油、天然氣和礦業(yè)等過程工業(yè)，面向未來的設(shè)備設(shè)計(jì)成為趨勢；在交通和基礎(chǔ)設(shè)施方面，數(shù)據(jù)中心電氣化和公共交通的發(fā)展都帶來了高增長機(jī)會。
ABB在提高客戶滿意度過程中獲益匪淺，并將繼續(xù)努力。客戶滿意度指標(biāo)“凈推介值”在過去四年中，從30%多上升到今年的46%，2014年上半年訂單量也因此保持良好勢頭，通過在新階段落實(shí)PIE戰(zhàn)略實(shí)施將進(jìn)一步保持增長趨勢。
除了專注有機(jī)增長，公司也會通過改變業(yè)務(wù)模式、提高規(guī)劃和運(yùn)營執(zhí)行力、以及強(qiáng)化績效和薪酬之間的掛鉤，降低已知的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為公司戰(zhàn)略重心調(diào)整做出努力。這將減小業(yè)務(wù)波動性，提高可預(yù)測性和盈利能力。
在注重有機(jī)增長的同時(shí)，ABB將在并購方面成功經(jīng)驗(yàn)及案例的基礎(chǔ)上，有針對性地進(jìn)行小規(guī)模并購。此外，合作伙伴關(guān)系將在推動公司未來增長進(jìn)程中起到更大的作用。ABB將與優(yōu)勢互補(bǔ)、文化契合、以及同樣致力于創(chuàng)造更多客戶價(jià)值的公司組成有針對性的伙伴關(guān)系。在這方面公司已取得突破性進(jìn)展，其中包括最近與中國領(lǐng)先科技企業(yè)比亞迪公司在儲能和電動汽車方面的合作以及與飛利浦公司在樓宇自動化方面的合作。
不遺余力的全面執(zhí)行
ABB戰(zhàn)略重點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)有賴于完善的運(yùn)營模式、進(jìn)一步推廣在成本控制和供應(yīng)鏈管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)。
通過新近強(qiáng)化的卓越運(yùn)營和績效管理體系來緊密跟蹤戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施，其中包括以客戶、成本和現(xiàn)金為重點(diǎn)的關(guān)鍵財(cái)務(wù)和運(yùn)營指標(biāo)。管理人員薪酬將與這些指標(biāo)直接掛鉤。為確保所有戰(zhàn)略舉措和“新階段”戰(zhàn)略得以全面落實(shí)，我們將會啟動一個(gè)“千日項(xiàng)目”，由專職項(xiàng)目組監(jiān)督，該項(xiàng)目組直接匯報(bào)給CEO。
業(yè)務(wù)主導(dǎo)的跨部門合作
作為驅(qū)動“新階段”戰(zhàn)略的一部分，ABB在全球業(yè)務(wù)將由各個(gè)業(yè)務(wù)部門全面負(fù)責(zé)推動，以增強(qiáng)靈活度和對客戶的關(guān)注。同時(shí)，一個(gè)新的執(zhí)行委員會架構(gòu)將于2015年1月1日開始正式生效，其中包括一個(gè)精簡的、以市場為導(dǎo)向的區(qū)域組織。
ABB宣布任命中歐及德國負(fù)責(zé)人唐維詩加入集團(tuán)執(zhí)行委員會，擔(dān)任過程自動化業(yè)務(wù)部全球負(fù)責(zé)人，接替芮尼克。唐維詩于1994年加入ABB，在2005年至2011年期間擔(dān)任首席技術(shù)官。
公司將把全球區(qū)域劃分從現(xiàn)在的8個(gè)精簡到3個(gè)，由執(zhí)行委員會成員直接擔(dān)任區(qū)域負(fù)責(zé)人。
- 亞洲、中東和非洲負(fù)責(zé)人由鄧肯擔(dān)任，同時(shí)兼任集團(tuán)大客戶管理。
- 美洲負(fù)責(zé)人由舒瑞格擔(dān)任，同時(shí)兼任集團(tuán)業(yè)務(wù)整合和服務(wù)。
- 歐洲負(fù)責(zé)人由芮尼克擔(dān)任，同時(shí)負(fù)責(zé)在區(qū)域內(nèi)落實(shí)和執(zhí)行新近推出的共享服務(wù)。
ABB位居全球500強(qiáng)，是電力和自動化技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。ABB致力于幫助電力、工業(yè)、交通和基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域客戶提高業(yè)績，同時(shí)降低對環(huán)境的影響。ABB集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布全球100多個(gè)國家，擁有14.5萬名員工。ABB在中國擁有研發(fā)、制造、銷售和工程服務(wù)等全方位的業(yè)務(wù)活動，員工1.9萬名，擁有37家本地企業(yè)和遍布全國109個(gè)城市的銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
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